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空調|成本漲，需求弱，競爭亂，空調業到底怎么搞？

海爾空調

空調|成本漲，需求弱，競爭亂，空調業到底怎么搞？


空調業 ， 如何從現在看未來 ， 答案并不樂觀！但 ， 站在未來10年、20年 ， 來看現在 ， 會有截然不同的答案：
產業結構的調整、數字經濟的發展、雙碳目標的階段性達成 ， 以及收入分配改革、共同富裕探索 ， 一切都朝著更好的未來前進；主流消費群體的追求 ， 從健康智能空調、健康空氣解決方案 ， 再到不同空間健康空氣方案定制持續躍升 ， 倒逼企業的高質量發展 。 這一系列變化、動蕩 ， 讓每個置身時代大潮的空調人意識到 ， 必須“敢于變革、順勢而為、逆流而上”！
周簡||撰稿
進入2022年以來 ， 空調業再次于家電市場搶跑 。
海爾健康空調節、美的煥新火三月、格力萬人空巷搶、海信開門大吉相繼引爆 ， 京東家電、天貓電器、蘇寧易購更是火力全開 ， 一場空調消費市場的爭霸大賽 ， 再次打響 。
【空調|成本漲，需求弱，競爭亂，空調業到底怎么搞？】不過 ， 面對市場競爭白熱化、主力消費疲軟化、價格手段乏力化 ， 以及增量走向存量的產業拐點 ， 疫情引發的全球性原材料成本持續上漲等意外沖擊 ， 今年空調市場的發展前景 ， 也再次被蒙上一層陰影 。
當前 ， 空調業到底缺什么？
這幾年的空調市場 ， 放在家電產業 ， 表現并不搶眼：雖然海爾、美的等主流企業在積極拼搶、主動亮劍 ， 但是一線市場的消費疲軟卻是不爭的事實 。 眾多以價格為競爭策略的空調企業 ， 都陷入了發展的迷茫期 。
那么空調產業當前到底缺什么、靠什么突破？主流企業們 ， 又應該拿什么來應對？到底是用戶沒有錢消費了 ， 或不敢輕易出手消費了 ， 還是企業的產品、價格 ， 打動不了用戶 ， 或是存量市場競爭的游戲規則變化了？
都說 ， 領軍企業是外界洞察一個行業的最好“窗口” ， 作為空調三巨頭之一的海爾智家 ， 最近幾年就成為外界洞察空調業變革的重要參照物 。 一是 ， 海爾智家近年來正在通過三級品牌落地 ， 由高端品牌、場景品牌到生態品牌的打造 ， 目標清晰、態度堅定地推動轉型 ， 為行業打開發展新空間；二是 ， 海爾智家在空調產業 ， 率先開啟從健康空調、健康空氣到不同空間定制健康空氣方案的轉型動作 ， 為用戶提供意想不到的增值 。
就在虎年開局以來 ， 海爾健康空調節再次領跑消費升級大潮 ， 洗空氣8合一的海爾除菌艙 ， 全空間不吹人的海爾機械師 ， 三股風全維舒適的卡薩帝鑒賞家等一系列健康新品、健康空氣方案等舉措 ， 再次引發各界熱議 。 在家電圈看來 ， 這釋放出來的不只是海爾智家動作和態度 ， 還有空調產業的趨勢和方向 。
第一 ， 空調市場的高增長發展時代早就結束了 ， 中短期也很難再現市場的反彈性大漲 ， 穩中求進高質量發展才是行業常態；第二 ， 用戶需求主導產業競爭和變革的時代開啟了 ， 用戶不只是求新、求好還在不斷求變；第三 ， 產業從增量向存量進軍 ， 所有企業經營模式和驅動引擎都面臨換檔換道 ， 規模與質量、科技創新與用戶需求如何協同成為突破的關鍵點 。
面對近年來價格競爭手段的失靈 ， 渠道為王策略面臨碎片化的挑戰 ， 用戶需求持續多變等一系列千頭萬緒的因素 ， 海爾智家為何還在堅定不移地推動健康空調為代表的經營變革與轉型？答案就在一線市場上 。 中怡康數據顯示：2021年 ， 在除菌健康空調市場上 ， 海爾以47.8%占比穩居行業第一；同樣 ， 受到產品和消費升級雙拉動 ， 海爾空調的均價在當年也實現了線上增長16.1%、線下增長15.4% ， 整體增幅穩居三巨頭首位 。

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