1. 首頁 > 生活百科 > >

美團的挑戰與被挑戰

生活百科電商


美團的挑戰與被挑戰

文章插圖

美團的挑戰與被挑戰

文章插圖
斑馬消費 任建新
互聯網巨頭中最割裂的一份成績單 ， 來自美團 。
連續數年的巨額虧損后，公司終于靠主營業務實現了一次盈利；但同時，用戶規模增速暴降至2.9%，逼近增長臨界點，在各大巨頭中墊底 。
而且，毫無意外地，美團扭虧為盈，相當一部分原因來自對商戶和騎手的擠壓 。平臺與品牌之間的對立 ， 已經出現裂痕 。
【美團的挑戰與被挑戰】現在的美團，核心業務本地生活有來自抖音和快手的挑戰；同時，它又在大零售戰略的統領下 ， 以即時電商挑戰阿里巴巴、京東和拼多多的市場地位 。
在互聯網大廠們的內卷之中 ， 誰能跑到最后？決賽，已經打響了 。
美團的挑戰與被挑戰

文章插圖



用戶增長見頂
2022年Q3 ， 美團-W（03690.HK）收入626.19億元，同比增長28.2%，凈利潤12.17億元 ， 而上年同期為-99.94億元 。
時隔數年，公司終于再度靠主營業務盈利，但王興應該高興不起來 。
本季度，美團銷售及營銷開支108.86億元，環比增長21.2%、同比僅下滑4.4% 。如此規模的燒錢力度，用戶增速還是見頂了 。
截至今年9月30日的12個月 ， 美團交易用戶數目6.871億，同比增長僅2.9%，創下了有數據披露以來的最低增速紀錄；活躍商家數目930萬，同比增長11.3% ， 同樣創下2021年以來的新低 。
再來看看互聯網同行：2022年三季度，快手平均月活同比增長了9.3%，京東集團年度活躍用戶數同比提高了6.5%，連月活超過13億的微信及Wechat ， 用戶量都同比增長了3.9% ， 美團居然墊底了 。
更為棘手的是，當整個網民群體的數量不再大幅增長，本地生活等互聯網主流賽道都進入存量時代，即便是繼續加大燒錢力度，即便再度找到新的業務入口 ， 也無法將用戶增長拉起來了 。
受此影響，美團今年以來的收入增速也出現了下滑，今年前三季度分別為25.0%、16.4%、28.2%；而在去年，公司整體規模增速高達56.0% 。
增長與盈利 ， 對于互聯網巨頭而言，到底誰更重要？哪怕是在當下這樣的逆周期之中，資本還是更看重前者 。所以，美團即將披露最新業績之前 ， 公司股價在上周連日大跌，累計跌幅接近15%，1500億港元市值灰飛煙滅 。
為什么？這個問題其實應該反過來思考 。如果互聯網公司進入傳統產業那樣的“正?！痹鲩L、盈利階段，市場以傳統行業的估值來重估，你覺得美團們的市值還要打幾折？
靠什么盈利？
在增長見頂的前提下，美團是如何實現盈利的？
一方面 ， 得益于業務提升 。公司在傳統業務的基礎上 ， 不斷開發新業務 ， 讓老用戶在新業務中為公司實現更大的價值 。比如說 ， 餐飲外賣業務與美團閃購業務，不僅用戶群體接近 ， 還可以共用即時配送網絡 。把原來點外賣的那批人發展為即時零售業務的客戶，將大幅提升平臺的整體運營效率 。
于是，美團將聯通各大業務的“大會員”，作為未來業務增長的關鍵點 。
同時，在已有的傳統業務中，開辟出更多的細分條線 。比如說，在餐飲外賣業務的范疇內 ， 拓寬下午茶、宵夜等消費場景 。
這些舉措，讓美團在用戶增長放緩的基礎上，仍然實現相對較高的成交量增長、營業收入增長 。

相關經驗推薦