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攜程|攜程宣布 3+2 工作模式，員工每周可在家辦公2天，考驗HR的時候到了！

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攜程|攜程宣布 3+2 工作模式，員工每周可在家辦公2天，考驗HR的時候到了！

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來源 | HR新邏輯-HRL原創首發

作者 | HRLogic編輯中心
嗨 ， 這里是HR新邏輯！
昨天 ， 攜程宣布將從3月起實行“3+2”混合辦公制 ， 允許員工每周三和周五選擇1-2天遠程辦公 。

此推廣基于從2021年8月開始的超1600人參加的混合辦公實驗 。 結果顯示 ， 在績效無明顯影響的情況下 ， 員工的流失率降低 ， 離職率下降32% 。 經過近半年的實驗 ， 員工參與意愿上升至近六成 。
下圖為攜程員工支持“混合辦公”的原因調研結果 ， 其中 ， “減少通勤時間”、“工作和生活更平衡”、“更幸福更富創造力”成為員工之所以支持混合辦公的原因前三名 。

01
攜程的遠程辦公時代正式來臨攜程集團董事長梁建章認為：
混合辦公制度的推廣是企業、員工和社會的多贏 ， 不僅在不影響效率的情況下提升員工的滿意度 ， 還有利于減少交通堵塞、環境保護、緩解高房價和地區間的差異 ， 另外有利于家庭和諧、女性職業發展和提高生育率 。
混合辦公正在變成一種全球性的趨勢 。 期待更多企業擁抱變化 ， 開始效仿 。
希望混合辦公制度未來在更多主流中國企業被推廣 ， 這將對中國的社會和經濟產生積極且深遠的影響 。
基于制度的初心和實驗結果 ， 攜程將成為國內混合辦公模式的先行者 。 自3月1日起 ， 攜程內部各事業部、職能部門可以根據實際管理需求 ， 每周1-2天 ， 符合條件的員工可以靈活選擇辦公地點 ， 既可以是家里 ， 也可以是咖啡廳 ， 甚至度假酒店等 。
本次新模式的推行 ， 將覆蓋攜程全部員工（約3萬人） ， 不分男女、不分值崗、不做薪資調整 。 在混合辦公政策正式推出前 ， 攜程已經充分準備好溝通軟件、線上會議、知識協同等工具保障 ， 并將面向員工和管理者逐步推出遠程辦公相應的賦能計劃 ， 以確保新模式可以有效、持續地落地 。
攜程的遠程辦公時代 ， 正式來臨 。 希望其他大廠也可以朝著這方向卷起來 。


02

混合辦公是對管理工作的新考驗
遠程的工作模式 ， 是優勢與缺陷并存的 。 對于公司而言 ， 遠程辦公一定程度上控制了運營成本 ， 也為公司解決了人才地域限制 ， 得到更大的人才池 。 但是遠程意味著對員工的管理難度增加 ， 工作上的會議、溝通也變得不便利 。
對于員工而言 ， 遠程辦公增加了個人的自由度和靈活性 ， 減輕了通勤壓力 ， 減少了不必要的職場社交 ， 不用天天面對上司和同事；同時又會擔憂生活和工作的邊界感變得模糊 ， 還有可能面臨降薪等待遇降級的問題 。
2020年3月 ， 由于疫情防控 ， 「谷歌」要求員工居家辦公 。
然而到了2021年 ， 「谷歌」公司在提交給監管機構的年度 10-K 報告中警告稱 ， 員工居家辦公會影響公司的工作效率、競爭力和企業文化 。
「谷歌」在年報中表示 ， 2021年將會有更多員工回歸到線下辦公 。 公司將會面臨增加的成本 ， 比如要準備好辦公場所 ， 另外要嘗試混合辦公模式 。
2020年5月 ， 「推特」 CEO Jack Dorsey 發布員工郵件宣布 ， 允許部分員工永久性居家辦公 ， 而他自己也曾打算在非洲居住 3-6 個月 ， 遠程領導舊金山的推特總部 。

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