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聯想手機|曾經不可一世的聯想手機，是如何一步步走向沒落的

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聯想手機|曾經不可一世的聯想手機，是如何一步步走向沒落的

聯想手機確實在2013年左右站上了巔峰 ， 但暴風雪突然來襲！2014年之后 ， 電信運營商改革 ， 虛擬運營商紛紛落地 ， 鐵塔公司成立 ， 混合所有制逐步推進 ， 聯想依靠三大運營商的渠道優勢大幅減弱 ， 聯想手機業務亮起了警報 。 而同期 ， 在互聯網的助推下 ， 魅族、小米、Oppo、Vivo等一大批高性價比手機品牌開始陸續出現 ， 借助互聯網聲浪 ， 搶奪“中華酷聯”的地盤 。 此時 ， 聯想集團業務開始急速下滑 ， 而聯想也并非沒有自救 。

首先 ， 聯想集團早就開始規劃新戰略 ， 目標超過三星 ， 稱霸國內市場 。 聯想戰略核心是重點扶持培養銷售與渠道 。 2013年 ， 聯想集團執行副總裁 ， 負責聯想移動業務的劉軍在三亞舉辦了一場犒賞大會 ， 銷售線的干將與迪信通、京東等渠道方總計300多人參與 。 柳傳志甚至都到現場給大家打氣 ， 傳授管理學 ， 當時聯想的目標就是成為中國第一的手機品牌 。 劉軍掛帥 ， 柳傳志打氣 ， 之后的聯想就開啟了手機業務的資本運作 。


2014年1月 ， 聯想以29.1億美元的價格從谷歌手中買下已經錯過了智能手機時代的摩托羅拉移動業務 ， 包括旗下3500名員工、2000項專利、品牌和注冊商標 。 收購價29.1億包括6.6億美元現金和7.5億美元的聯想普通股股票 ， 而剩下15億美元則將以三年期本票支付 。 聯想認為：瘦死的駱駝比馬大 ， 摩托也許就能讓聯想手機再次站起來！聯想的第三招是打造新品牌 。


在2015年 ， 聯想推出ZUK手機品牌 ， 讓打造了聯想Yoga平板電腦和K900手機的常程掛帥 ， 同年 ， ZUK發布旗艦機與基于安卓優化的ZUI操作系統 。 當年K系列手機請了籃球巨星科比代言 ， ZUK也請來了當時如日中天的黃渤和金秀賢等明星定制同款手機 。 此時的聯想誓要通過ZUK翻身 。 但一年后 ， 不見起色的ZUK就被聯想收回 ， 放棄獨立運營 。 不久后 ， ZUK銷售不佳 ， 項目漸漸邊緣化 ， 2017年4月26日 ， 聯想ZUK品牌正式結束運營 。


【聯想手機|曾經不可一世的聯想手機，是如何一步步走向沒落的】摩托羅拉呢？當然也沒搞成功 。 谷歌2010年花費百億美元買下摩托 ， 希望借助這個昔日霸主奪下全球智能手機市場 ， 但谷歌發現摩托的衰落是必然的 ， 就把這個燙手山芋扔給了聯想 ， 而聯想接盤之后 ， 也并沒有救活摩托 。 而如今 ， 加上摩托手機 ， 聯想在全球的銷售份額不足1% 。 至此 ， 聯想手機的大敗局坐實 。 而曾經的“中華酷聯”里 ， 只有華為通過all in自主研發和5G核心技術站穩腳跟 ， 成為中國品牌的代表 。

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