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珠海|最多150萬！日本佳能超高補償撤離珠海，卻被一波人怒噴……( 二 )

珠海佳能數碼相機


從來沒聽說縣衙門的班頭需要為縣官復仇 ， 但武士則要為大名復仇 。 這就是封建制度的特點 。
有部電影叫47浪人 ， 講的就是武士為家主復仇 ， 成功后將軍要求他們自殺 ， 武士的遺骸至今存放在這里 。 即使要求他們自殺的幕府將軍 ， 也承認他們的忠義可嘉 。

而在日本現代化后 ， 這種封建倫理依然在公司中部分存活 。 日本過去的企業有這樣的特點：終身雇傭 。 也就是說員工跟公司之間的關系 ， 與其說是雇傭制下冰冷的合同關系 ， 不如說是富有人情味的家庭關系 。 公司就是員工的家 ， 只要公司不倒閉 ， 基本沒有失業的擔憂 。
工資主要跟年限掛鉤 ， 30歲30萬日元左右 ， 40歲40萬日元左右是常態 。 如果公司發生經營問題 ， 那么也很少用裁員的方式來解決 ， 而是通過降薪一起度過難關 ， 實在要倒閉的時候 ， 也會做出很充裕的補償 。
所以日本雖然也是資本主義國家 ， 但由于封建性殘余較多 ， 貧富差距并不大 。 富人雖然也有 ， 但他們基本都很低調 ， 炫富在日本傳統里 ， 是一件非常可恥的事 。
所以可以看出 ， 珠海佳能公司做出的補償 ， 實在跟什么“惡意”一毛錢關系都沒有 ， 就是日本企業文化使然 。 那么這種文化的利弊何在呢？
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日本企業文化傳統的利與弊

先說利吧 。 利就是員工和企業綁定的非常牢固 ， 忠誠度非常高 。 說是全世界最忠誠的員工也毫無問題 ， 這種忠誠的綁定是實在的 ， 不需要天天用洗腦的方式對員工進行催眠和PUA 。
另外一個不太明顯的好處就是日本這種企業文化 ， 不太可能有民粹思想的發生 ， 憎惡資本的民粹主義基本在日本沒有市場就是這個原因 。 從來沒聽過有人罵豐田章男 ， 松下幸之助是吸血鬼 ， 雖然這些年來日本的經濟萎靡不振 ， 但社會保持高度穩定 ， 民眾沒有想掀桌子的欲望和訴求 。
那么有沒有弊呢？當然也有 。 首先就是活力不夠 。 由于公司內部論資排輩嚴重 ， 創新能力和發現市場的能力是不足的 。 就以珠海佳能為例 ， 他們的產品一方面質量非常穩定 ， 另外一方面呢？跟不上時代的潮流 。
在手機攝影突飛猛進時 ， 佳能們在做什么呢？更令人痛心的是 ， 幾乎什么都沒做 。 數碼相機的社交短板 ， 沒有實質性改變 。 雖然有些型號聲稱可聯網 ， 但不好用等于沒有 。

數碼相機的圖片編輯功能基本停滯了十年 ， 毫無實質性改進 ， 與手機的圖片編輯完全不在一個檔次 。 更要命的是 ， 如今的數碼相機居然在自己本應最專業、最具優勢的成像品質上 ， 都已經全面落后于手機了！包括全傻功能下的快門抓取沒有提升 ， 而暗光下攝像的失焦問題更長期沒有解決 。
放大了看日本企業 ， 互聯網時代他們出現什么超級公司沒？沒有的 ， 美國有google ， 亞馬遜 ， facebook ， 微軟、甲骨文、特斯拉；中國有阿里、騰訊、百度、京東、字節等超級企業 ， 日本有啥？還是豐田松下這些傳統企業 。
可以說在移動互聯網時代 ， 日本被遠遠的拋在后面 ， 他們能夠保持一個大國制造優勢的 ， 依然是那些細節層面的東西 。 比如元器件、涂料、螺絲、屏幕……組裝起來賣大錢 ， 已經越來越跟他們沒啥關系了 。
看穿了利弊 ， 事實才能呈現 ， 事實呈現后才輪到價值判斷 。 或許不同性格的人 ， 會有不同的視角 。 日本的這種體制和文化 ， 別人學不來也學不了 ， 但確實可以揚長避短 ， 在民粹逐漸席卷全球的今天 ， 他們的經驗和教訓 ， 是不是能帶來一些思考呢？
最后 ， 日本的這種經濟特點 ， 讓他們好也好不到哪去 ， 想爆發是沒可能了；壞也壞不到哪去 ， 社會非常穩定 ， 因此日元才成為世界級的避險貨幣 ， 取的就是這個“穩”字啊 。

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