管理者說話方式方法

1、突出要點,見長的說明 , 常令聽眾昏昏欲睡,抓不著重點 。
2、預先整理要說明的內容,說話的順序,并使其條理化、系統化 , 便利部屬吸收 。
3、使用易懂的語句,避免使用對方不懂的專門術語、名詞,以日常談話語較佳,講話更不可拐彎抹角,而且提綱契領,直指問題核心
【管理者說話方式方法】4、管理者切忌以高壓的姿態,逼部屬接受自己的想法,盡量與部屬溝通達成共識,則對方的態度才會較積極 。

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