【拒絕下屬應講究技巧 拒絕下屬的原則有】1、要顧及下屬的感受
領導對部下說“不”盡管較為容易 ， 但是，如果一點都不顧及部下的感受，大多也不會得員工的尊敬 ， 帶來的只有嫉恨和離心背德 。因此，對部下說“不”，在保持自己的工作原則時，又應保護部下的自尊心，激發部下工作的積極性 。
同時，也要講究一個“巧”和“善”．“巧”就是靈活多變 ， 抓住對方的心理 ， 順坡下驢，使對方沒覺察時就被你拒絕了 。而心懷“善”字 ， 即使部下被你拒絕了 ， 也不會懷恨在心，你那友善的態度消除了他可能產生的敵意 。
2、敢于說“不”，善于說“不”
作為現代社會中的一個，要敢于說“不”，善于說“不” 。因為，有的時候，下屬的觀點、行為并不正確，而他自己卻因為某種原因覺察不到 ， 這時就應勇敢地說“不” 。如果對方是一個正直的人的話，他一定會很感激你的，因為這也是對他的一種激勵，一種對他人格的激勵 。你的行為，肯定了他是一個正直的人，他能夠認識、承認并改正自己的不足 。在這一層意義上，可以看出說“不”其實是激勵的孿生兄弟．只是它們表現的方式有所差別 ， 達到的卻是一樣的 。因此，如果從被激勵者的心理反映上來看，只要使對方達到了一種心理滿足，產生了良好的行為 ， 都可以稱之為激勵 。
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