1、從招聘做起 。首先我們可以從選人上來看，選擇那種積極的員工和主動的員工 。
2、改善公司的氛圍 。員工的積極性一定程度上和公司的氛圍有關，積極的氛圍能夠帶動員工主動做事情，所以，可以從改善公司的氛圍入手 。
3、表達對員工的期望 。很多時候員工的積極性也和老板對員工的期望有關，當你對這名員工賦予厚望的時候，他也會感覺到并且為此而積極努力，這就是受到重視的感覺 。
4、建立獎勵機制 。員工工作最主要的還是與利益掛鉤，可以建立獎勵機制 ， 對員工的積極性十分的有幫助 。
5、建立競爭機制 。一個人的工作沒有對比性就沒有動力，一旦有了對比性，就會為了不輸人而努力奮斗 。
6、關心員工 。員工的積極性很大程度上也跟感情有關，如果你經常關心員工，那么員工就會牢記你的恩情而努力的去工作 。
【怎么調動員工主動性和積極性】7、將做與玩結合 。讓員工在工作中享受到工作的樂趣，將工作與員工感興趣的娛樂相結合 ， 那么他就會主動去做事情 。
