鮑洪星：專業分工合作蘊藏巨大商機
【鮑洪星：養殖專業分工合作蘊藏巨大商機】
跟著養豬形式的演變，對飼料需要的改變會發生深遠的影響 。
一是有實力的大公司集團進軍養豬業 。專業的人做專業的事 ， 這種養豬的大公司尋覓飼料供應的合作伙伴，必定是找“門當戶對”的規劃集團，變成他們豬場的一個出產車間，而飼料公司也必定是心態平緩，離別“暴利”的引誘，只賺取加工費，靠規劃和質量的驅動，繼續安穩地追求公司的久遠發展 。
二是家庭豬場形式的飼養戶 。他們曾經普遍存在一種心態，憂慮飼料公司會攫取他們豬場的贏利，于是就自個搞副業——自配料 。跟著這些年勞動力本錢的上升、飼料質料價格的暴升 ， 飼養本錢大幅添加，養豬能否掙錢的主要矛盾，由早年單一的重視飼料，轉向欄舍條件的改進、母豬產仔數量、仔豬存活率、疫病防治等問題 。
經過多年的實際操作，他們發現，大型飼料集團出產的飼料，由于是規劃采購、大批量出產，不只價格公道，只賺點他們的加工費，并且質量繼續安穩，各類養分指數都能合格 。
而自個搞自配料出產，質料沒有規范檢查、出產過程偷工減料、霉菌毒素無法控制 。
因而 ， 絕大多數的家庭養豬場也都開端轉向規劃化、專業化的飼料集團，然后自個全部身心腸搞好正業——全神貫注致力于養好豬 。
