隨著業務的不斷發展和公司盛大，出于對于豐富產業結構、降低物流成本的需求，許多養殖企業開始有自建物流的準備 。但由于我國養殖業因分布廣，集約化程度低，活體禽畜運輸難度大 ， 極易造成疫病傳播及環境污染，又讓養殖企業舉棋不定，不知該如何抉擇 。到底應該怎么選呢?讓我們一起往下看!
高投入、低歸報 ， 自建物流難承擔
豐富產業結構、增強企業核心競爭力是養殖企業想要建立自營物流的主要因素 。眾所周知，活體禽畜在運輸過程中，很簡單發生生物安全方面的問題 。自建物流不僅能夠豐富產業結構，便于貨品流通，更能把生物安全防控掌握在自己手中 。
自建物流有哪些優勢?
1、豐富產業結構，提高業務優勢：企業選擇自營物流的模式，可以在改造企業經營管理結構和機制的基礎上盤活原有物流資源，帶動資金流轉 ， 為企業發明利潤空間 。
2、降低運輸風險，減少交易成本：由于貨品的特別性，畜禽運輸對運輸請求更高，光陰更緊，任務更重 。再加上市場流通的畜禽運輸車較少 ， 自建物流可以隨時滿意企業內部需求，如有緊急情況也可隨時調配，從而減少企業損失 ， 控制企業運輸風險 。
【自建物流與第三方物流，養殖企業的路到底如何選擇?】3、提高企業品牌價值：企業自建物流系統，可以根據掌握的市場需要和發展動向調整戰略方案，提高企業的競爭力 。
4、掌握控制權：通過自建物流 ， 企業可以對物流系統運作的全過程進行有效的控制 。能夠運用自身掌握的資料有效協調物流活動的各個環節，能較快解決物流管理過程中浮現的問題 。尤其是畜禽生物安全防控方面，能夠減少交織感染的約摸 ， 降低疫情傳播風險 。
目前，農牧養殖企業自建物流存在于少部分大中型飼料企業和集團型養殖企業 。自建物流前期投入尤其大，請求也尤其高，在贈企業帶來競爭力的同時，也會帶來一定的殺傷力 。
自建物流有哪些劣勢?
1、需要雄厚的資金：自建物流屬于重資產投入，想要建成會涉及到土地、建設、購入車輛等各方面，需要投入大量的資金 。這樣的資金投入，一定會增添企業的負擔，削弱企業競爭力 。
2、需要專業管理人才：自建物流建成后，需要有專業的人員進行管理，但是目前物流行業管理人才缺乏，無法滿意企業的用人需求，高薪挖角更會進一步提高企業用人成本，進一步增添企業的負擔 。
3、需要專業車輛：市場上專業畜禽車輛較少，且價格高昂無法大量買進 ， 難以達到運輸需求 。
4、需要高標準生物安全管控體系：畜禽與普貨不同，為防止疫情傳播，需要一套高保準生物安全管控體系，保障生物安全，減少運輸途中交織感染幾率，創造光陰較長，成本高昂 。
5、投入高、產出低：活體禽畜需要一定的成長周期，這就導致車輛在絕大部分光陰內處于閑置狀態，無法為企業提供效益 。自建物流運輸頻次相對于普貨物流更低且更加分散 ， 導致車輛運營效率集體處于較低水平，收益低下，從而導致尾大不掉，拖垮企業 。
養殖企業自建物流，集養殖、運輸一體化的場景雖然誘人，但露餡出的問題也十分尖銳 。自建物流的問題歸根結底還是資金的問題，從準備到落實再到建成，每一個環節都需要大量的資金支撐，而這巨大的資金投入不管對于哪個養殖企業來說都是很難支撐的，在某些關口甚至足以致命，自建物流還需慎之又慎 。
低投入、高風險，第三方物流得失并存
為降低成本、提高企業競爭力大多數企業選擇第三方物流企業 。與傳統企業和服務商之間的關系不同，養殖企業與物流公司不再是傳統的買賣交易關系，而是一種長期、穩定的伙伴關系 。在選擇時，不能僅著眼于企業內部核心競爭力的提升，而應當以長遠的戰略思想對待第三方 ， 通過第三方物流來實現雙方的利益最大化 。
第三方物流的優勢：
1、可以使養殖企業獲得不具備的物流服務：生產企業內部的物流系統普通無法盡全滿意企業本身的物流服務請求，在許多情況下，需要專業人員和專業車輛進行專業化運輸 。和第三方物流簽訂長期合作關系可以使企業獲得更高層次的專業化服務，高質量盡成預定運輸任務 。
2、降低生產企業運作成本：由于第三方物流在經營規模、經濟范圍上的經濟性，使養殖企業在土地、人員、車輛、平臺建設等方面成本大幅度降低，避免盲目投資 。
3、物流運輸成本穩定可見：使用第三方物流使得企業規劃和預算手續更為簡便 。在企業運作中，一個環節成本很難清晰的與辭的環節區分 ， 當物流運輸環節盡全剝離后成本清晰度增強 ， 為數據分析和清理提供了有效幫助 。
4、具有成熟的供應鏈和生物安全防護體系：第三方物流企業可以利用強悍便捷的供應鏈平臺快速處理訂單，縮小客戶需求的反應光陰 。設施先進的第三方物流企業還具有對運輸全程監控的能力，通過其先進的信息技術和通訊技術加強對在途貨物的監控，做好生物安全防護，及時發明、理配送過程中浮現的意外事故，保證貨品健康、安全送到目的地 。
第三方物流的劣勢：
1、在貨品安全上：養殖企業無法直接管控運輸，貨品安全無法保障 。簡單發生牲畜丟失、死亡等情況，影響企業收益 。
2、在輸送光陰上：第三方物流由于業務較多，分布零散，車輛調運需要光陰，無法在首席光陰滿意運輸需求 。
3、連帶經營風險增添：第三方物流和養殖企業屬于合作關系，要是第三方自身經營不善 ， 會影響養殖企業的運輸準備，耽誤企業歸籠資金，提高養殖、運輸成本 。
養殖企業與第三方物流通過資源共享解決配送達成共贏的同時也暗藏風險 。養殖企業選擇第三方物流企業雖然降低寥珞業在物流運輸上的投入成本，但一旦失敗就會導致大量資源、機會和成本的浪費 。因此，不管是養殖企業還是第三方物流企業都應該竭力控制環境風險，將使用第三方物流的風險降到最低 。
自建VS第三方各有優劣 ， 養殖企業到底該如何選擇?
兩害相權取其輕，第三方物流“風險可控” 。第三方物流高風險的本質是物流企業的不專業 ， 只要能夠選擇專業的物流公司，第三方物流的“高風險”問題迎刃而解 ， 被央視點名表揚的健安物流就是一個不錯的選擇 。
養殖企業應立足核心業務，發揮競爭優勢 。養殖企業的關鍵業務并不是物流業務 ， 并且物流業務也不士大業的專長，將物流作為核心業務的物流企業，需要具有尤其豐富的物流運作經驗和高效管理水平 ， 與其費用大量金錢、光陰在配套產業，不如直接立足核心業務，擴大養殖規模，增強企業核心競爭力 。
健安物流由于從事專項物流項目的運作，可以整合各項物流資源，使得物流的運作成本相對較低 ， 物流作業更加高效 。作為農牧運輸行業的開辟者和引領者，健安物流已經解決了農牧運輸生物安全、貨物安全、產品溯源、運力服務、金融服務等痛點，為養殖企業免除后顧之憂 。養殖企業將物流業務剝離出來交贈他們來做，可以整合社會運輸需求和運力資源，實現運力協同 ， 助力企業業績增長實現跨越式飛躍，從而達到降本增效的目的 。
