1、競爭環境變遷與供應鏈發展動態及背景因素分析
2、企業的現有機制與水平及對SCM的理解
3、我國典型行業/企業供應鏈水平受約的因素
4、典型企業供應鏈管理中的突出問題
5、敏捷物流供應鏈管理的價值分析
6、供應鏈管理面臨的巨大挑戰
7、供應鏈環境下的庫存計劃與控制
8、牛鞭效應的危害與成因及規避處理
9、敏捷物流與供應鏈管理的主要運用控制指標
10、戰略采購與供應商合作伙伴
11、敏捷物流的外包策略與供應商選擇
12、供應鏈采購協同VMI/SMI
13、有效利用電子商務平臺
【敏捷物流與供應鏈管理訓練 幫助企業走出困境】14、供應鏈再造及管理績效評估
