優化企業流程管理方法如下：
1、 在經營方面，實現pda終端全覆蓋 。為銷售企業的每個終端店面配備上pda設備，提供記事、通訊錄、名片交換及行程安排等功能，通過這種數字工具輔助個人工作 。這一項舉措，使得公司店面間的聯系加強，提高了對市場的快速反應能力；
【如何優化企業流程管理】2、 在流程和供應鏈管理方面，細分產品銷售系統，更新現代通訊設備 。不同的生產線配置不同的生產機械設備 ， 企業應該細分兩條生產線產品的目標市場 ， 針對不同的目標客戶群，組織不同的銷售團隊和銷售策略，實現對細分市場的占領；
3、 在組織結構和人才配置方面 ， 需要做到設立多個標準化、統一管理的庫存中心以及設立it部 。
