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ota|全球最強山寨公司，靠抄襲賺了數百億，讓巨頭掏錢買被山寨的分身

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ota|全球最強山寨公司，靠抄襲賺了數百億，讓巨頭掏錢買被山寨的分身

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文 | 華商韜略 木木
你聽說山寨手機 ， 但你聽說過山寨一家互聯網巨頭 ， 還是亞馬遜那種級別的嗎？
而且 ， 他們山寨不僅不犯法 ， 還讓這些被山寨的巨頭乖乖交錢并購自己公司 。
誰這么厲害 ， 讓貝佐斯、扎克伯格等當冤大頭呢？
這家公司 ， 火箭網絡 ， 是由德國一家三兄弟創辦的 。
火箭公司的成立 ， 源于三兄弟跟互聯網巨頭ebay一次失敗的交涉 。
三兄弟走出校門正趕上美國互聯網行業蓬勃發展 ， 他們也躍躍欲試 ， 想在德國大展身手 。 可當時德國互聯網行業相對還很滯后 ， 便一起到硅谷取經 。
實習不久 ， 三兄弟發現很多美國年輕人已開始在ebay上購物 ， 而彼時德國的電子商務幾乎是一片空白 。 發現了藍海的三兄弟興奮地發郵件給ebay高層 ， 希望能將ebay開到德國去 ， 并自薦擔任德國ebay的管理者 。

這封信一去便石沉大海 ， 后來三兄弟多次發郵件 ， 都未得到回復 。
一怒之下 ， 他們回到德國成立了火箭網絡公司 ， 用500萬美元投資了一家名為Alando的德國公司 。 這家公司不僅完全照搬了ebay的商業模式 ， 而且連網站頁面的設計、布局、logo都和ebay一模一樣 。
三兄弟協力將Alando在德國越做越大 ， 而當ebay開始進入德國時已經晚了 。 最后的結果是ebay花4000多萬美元收購了Alando 。
嘗到甜頭的三兄弟開始了瘋狂山寨之路 ， 他們將目光盯準了輕資產、重創新的美國互聯網行業 ， 從youtube到uber ， 凡是在美國大獲成功的互聯網公司 ， 幾乎都被他們照搬 ， 并且大部分賣出了好價錢 ， 如建立德國版facebook ， 兩年后以8500萬美元出手；模仿美國團購鼻祖高朋 ， 五個月后被高朋以1.26億美元收購……

為什么這些互聯網巨頭愿意乖乖掏錢購買山寨公司？
這跟火箭網絡獨創的一套快、準、狠的經營管理模式有關 。
他們在美國互聯網行業中獵取目標 ， 確定目標便立即成立或尋找可投資的山寨公司 ， 通過減少原股東股份、將原管理者踢出管理層 ， 確保三兄弟的最大決策權 。
之后 ， 就開始在公司實施他們的高壓管理模式 。
三兄弟對新公司要求 ， 前六個月每周增加100% ， 當公司收入達到100萬美元之后 ， 就將目標調到每月20% ， 完不成目標的負責人會面臨被辭退的風險 。
如此強勢高壓的管理 ， 讓火箭網絡在很短時間內就能山寨出一家億（美）元級別的獨角獸創業公司 。
為了讓員工能夠接受如此瘋狂的管理模式 ， 三兄弟在用人上也是獨創一套：他們最喜歡聽話的、來自名校商學院的畢業生和銀行業咨詢業的年輕人 ， 不超過三十歲、社會經驗不足 ， 但極好管理和控制 ， 很容易被打雞血的激勵政策所鼓舞 。
火箭網絡給核心員工的股份極少 ， 以此驅動他們追求高業績 ， 這樣才能拿到高收入 。
【ota|全球最強山寨公司，靠抄襲賺了數百億，讓巨頭掏錢買被山寨的分身】
憑借瘋狂山寨和高壓管理 ， 火箭網絡一路野蠻生長 ， 還在2004年成功上市 。 但這家公司也在全球引發了極大爭議 。
第一個訴諸法律武器的是facebook 。 2008年facebook在美國和德國兩地把三兄弟告上了法庭 ， 然而結果是兩家公司在美國庭下和解 ， 在德國 ， facebook反而敗訴了 。

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