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柳傳志經典語錄配圖片 柳傳志的勵志經典語錄

生活百科柳傳志

執著追求，甘于奉獻 。
人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設定的目標方向去努力!
【柳傳志經典語錄配圖片 柳傳志的勵志經典語錄】人生在世，要受許多委屈 。而一個人越是成功，所遭受的委屈也越多 。要使自己的生命獲得極值，就不能太在乎委屈，不能讓它們揪緊你的心靈 。要學會一笑置之，要學會超然待之，要學會轉化勢能 。智者懂得隱忍，原諒周圍那些人，讓我們在寬容中壯大 。——柳傳志有次和楊元慶談話 。
成功之道：小公司做事，大公司做人 。
這對一般的創業企業為什么不行呢?因為對于這些創業企業，實際上最重要的就是領導企業首先困境的關鍵人，其實是領軍的人 。而這個領軍的人在沒有受到文化熏陶背景感動以前，他還是要看物質激勵的面子，就是你到底給他多少報酬，他才決定在不在你這兒工作，他們往往是決定你這個企業勝敗的關鍵 。
我的業余愛好就是學打高爾夫，之所以加上學字，是因為打得不好，但是很愿意打 。我打高爾夫是仇殺高爾夫，幾隊人馬捉隊廝殺，把成績記錄下來，下次再報仇 。另外還喜歡看雜書，特別喜歡和有內涵的人聊天，不管是哪方面的人都行，我都喜歡跟他聊天 。也喜歡看好的電視劇和電影 。
聯想控股的下面各塊新業務如何定位?就是養“豬”和養“兒子”的區別對待 。
我創業的時候已經歲了，如果還是以前的環境，永遠不可能 。第二是我和同事們集體努力，有一個高貴的目標，然后一起努力，才有了今天 。
營銷攻略：有%的希望，就要付出%的努力中玻要收購藍星玻璃，中玻的周誠是大能人，藍玻的張昭珩也很能干，兩邊怎么合并?根據我的經驗，兩個領導人先交朋友，交了一年，研究好誰當董事長，誰當CEO，將來各自的部下怎么融合，最后合并很順利，兩個領導人之間也水乳交融 。這些做法是我們長期摸索出來的，因為我們兼并過別人，也親身體驗過兼并存在什么問題，才會出這樣的主意 。
要是一個領導班子的話，最重要的還是一把手，一把手的志向、能力、以身作則，決定這個班子能不能團結得好，能不能人盡其才 。這個班子的領導作用，除了群策群力能夠提高班子的威信，還能夠制約一把手，使他不能為所欲為 。我自己本身也是需要制約的 。聯想班子的成員可以證明他們確實在制約著我 。

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