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英特爾|被甩出整整一條街后，英特爾在歐洲建廠自救，基辛格能否逆風翻盤

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英特爾|被甩出整整一條街后，英特爾在歐洲建廠自救，基辛格能否逆風翻盤

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英特爾|被甩出整整一條街后，英特爾在歐洲建廠自救，基辛格能否逆風翻盤

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英特爾是半導體行業一位重量級選手 ， 它的歷史與半導體發展的歷史緊密聯系在一起 。 直到現在英特爾仍是行業三巨頭之一 ， 唯一遺憾的是 ， 在芯片制造層面 ， 它排在第三名 。 英特爾已經陷入困境 ， 它該如何“自救”？
“行業龍頭”臺積電已經放話要在明年試產3nm芯片 ， “二哥”三星同樣在3nm芯片方面布局 ， 要與臺積電一爭高低 。 而英特爾目前量產的芯片是Intel7 ， 計劃于22年下半年投產的芯片為Intel4 ， 被臺積電和三星甩出一條街 。
不僅如此 ， 英特爾還“自毀長城” 。 為了賺更多的錢 ， 在每次升級CPU時 ， 只是增加CPU頻率、核心數、線程 ， 每代CPU性能比上一代強的實在有限 ， 于是被群眾形象的稱為“牙膏廠” 。

作為曾經的王者 ， 英特爾并不甘居人后 ， 尤其是眼睜睜看著市場份額逐年下降的時候 。 新任CEO帕特基辛格上任一個月后 ， 他“昭告天下”推出“IDM2.0”戰略 ， 希望能夠帶領英特爾走出泥潭 。 在今年8月 ， 被外界譽為英特爾最賺錢的印度裔高管Renduchintala離開公司 ， 他曾是英特爾CEO的有力競爭者 ， 也曾提出一份公司改革的計劃 。 與他相比 ， 基辛格能做的更好嗎？
那我們需要分析下他推出的“IDM2.0”戰略 ， 那IDM指的是什么？IDM（Internet Download Manager）是一種半導體行業的運作模式 ， 將芯片從設計、制造、封裝測試、銷售等流程全部由公司自己大包大攬 ， 肥水一點也不流外人田 ， 擁有絕對的話語權 ， 整體流程能夠更加絲滑 。 但是整體成本太大 ， 需要多個產業鏈集于一身 ， 并不是一般企業能夠做到的 。 代表企業除了英特爾還有三星 。

除IDM外 ， 還有Fabless和Foundry兩種模式 ， 它們只占據整個芯片流程中的一部分 ， 頗有些“弱水三千 ， 我只飲一瓢”的意味 。 在Fabless這種無工廠模式中 ， 只做芯片設計 ， 其他環節則給到其他企業 ， 其中的代表有高通、聯發科等；而Foundry這種代工廠模式 ， 專注進行芯片生產 ， 芯片設計則“概不負責” ， 這類的企業代表有臺積電、格羅方德等 。
帶領英特爾絕地反擊的“IDM2.0” ， 在原有基礎上作出改變 ， 整個戰略由三部分組成 ， 總的來說就是三件事 ， 掙錢！掙錢！還是掙錢！
首先是開放芯片代工 ， 為全球客戶提供服務 ， 利用自身產業鏈的優勢來為其他客戶提供產品和服務 ， 包括系列制程和封裝技術 ， 不僅支持英特爾的X86內核 ， 還支持ARM等不同架構的芯片生產 。 此外 ， 英特爾還在加強內部產能 ， 吃盡可能多的蛋糕 。
其次 ， 將進一步擴大采用第三方代工產能 ， 以此揚長避短 ， 充分借助外力來成就自己 。 盡管臺積電是最強勁的對手 ， 英特爾還是拿出了魄力和勇氣 ， 在8月19日 ， 英特爾公開表示 ， 將使用臺積電5nm等先進制程技術生產GPU 。

最后 ， 英特爾繼續在自家產品的迭代上發力 ， 繼續提高自身產品的競爭優勢 ， 奮力追趕臺積電和三星 ， 希望能在未來為英特爾拼得一席之地 。
基辛格這一套組合拳打出去 ， 給整個市場都注入一針強心劑 ， 新官上任的三把火 ，
也許真的可以燒掉英特爾的至暗時刻 。
為了深化IDM2.0戰略 ， 英特爾向東北進發 ， 決定在歐洲建設數家代工廠 。 除了位于愛爾蘭的晶圓廠 ， 英特爾將繼續在意大利、德國和法國選址 ， 預計新建6到8家代工廠 ， 專門生產4nm制程芯片 。

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