會展|蘋果“通共”?美媒曝庫克與中國簽“密約”,引發軒然大波!( 三 )


蘋果公司“必須繼續遵守中國法律” 。
庫克有過多次這樣的公開表態 。 事實上 , 任何一家跨國公司都必須遵守所在國法律 。
攻擊庫克以此為由“狡辯”的那些人 , 不是不明白這個眾所周知的道理 。 但為抨擊蘋果順帶抹黑攻擊中國 , 他們揣著明白裝糊涂 。
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蘋果正在遭遇美國反華“政治正確”的逼迫 。

但實際上 , 庫克和他領導的公司都退無可退 。
來自行業分析公司的最新報告說 , 今年10月 , 蘋果近六年來首次成為中國最暢銷的智能手機品牌 。 蘋果財報也顯示 , 2021年大中華區營收創新高 , 達到683億美元 , 約占蘋果全年營收的五分之一 。

于公 , 中國市場對蘋果公司的重要性不言而喻 。

于私 , 這里也是幫助庫克坐穩CEO大位的福地 。
20年前 , 作為蘋果運營主管 , 庫克帶頭推動公司進入中國市場 。 這一舉措幫助蘋果公司后來成為世界上最具價值的公司之一 , 也使他成為創始人喬布斯的接班人 。
2011年接手蘋果之初 , 庫克飽受質疑 。 但有美媒評論說 , 過去10年來庫克還是艱難地實現了突破 。
這種突破不是某款產品 , 不是來自喬布斯締造iPod和iPhone的那種魔力 , 而是來自地理方面:中國 。 在他領導下 , 蘋果在華業務從最初的成功進一步發展成一個在營收方面舉足輕重的“帝國” 。
2014年 , 蘋果聘請喬治·華盛頓大學商學院前院長顧道格 , 幫助研究如何更好地拓展中國市場 。

這位學者的首批研究課題之一 , 就是蘋果在華供應鏈狀況 , 其中涉及數以百萬計的工人、數千家工廠和幾百家供應商 。 而中國政府通過基礎設施等領域的大規模投資 , 使這一切成為可能 。

顧道格的結論就是 , 這種商業模式“只在中國才能成行和有效” 。
這樣的現實 , 決定了當中國依法加強數據安全等方面立法和監管 , 蘋果公司除了按照中國法律依法運營 , “沒有B計劃” 。
而沒有“B選項”的 , 又何止蘋果一家 。
這實際上是諸多珍視中國市場的美企共同遭遇的一股逆風 。
一位美國問題學者指出 , 在商言商 , 包括蘋果在內的跨國公司 , 都是按照國際通行規則 , 以本土化戰略獲取更大市場份額和利潤 。
但像美國這樣 , 政治因素對跨國公司正常合法經營的干預 , 可以說是將企業經營“武器化”的一種典型作法 。 美國不斷指責中國在疫苗等一些問題上“武器化” , 實際搞“武器化”操作的 , 就是它自己 。
蘋果的遭遇 , 恰恰反映出美國政治和社會輿論在涉華問題上的“毒化” 。
逼著美企跟中國“脫鉤” , 實際就是逼著它們跟機遇和收益脫鉤 , 是跟自己過去不 。
這無異于一種極端的“商業麥卡錫主義” 。
【會展|蘋果“通共”?美媒曝庫克與中國簽“密約”,引發軒然大波!】圖片來自網絡

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