我在俄羅斯,目睹了這不尋常的一年( 二 )


很難想象,作為世界林業大國,每年出口600萬噸紙漿和紙制品的俄羅斯,竟然會出現紙制品匱乏 。當然,這倒不是說俄羅斯輕工業落后到生產不了熱敏紙,可能是俄羅斯本土造紙廠的產品價格高于國外進口的,因此按照市場規律 , 俄羅斯企業很少生產這類產品 。不過見微知著,從中也可以看出 , 在生產全球化的今天,每面臨一次供應鏈斷裂,就意味著產品成本多一分上漲,消費者則要多承擔一分不便 。而俄羅斯當下,因受制裁面臨的斷供,在某些領域是系統性的 。
俄羅斯國土廣闊 , 橫跨歐亞,與世界上大多數國家都有直航;根據亨氏護照指數,截至2022年,俄羅斯公民在119個國家和地區享有免事先申請簽證待遇,俄國護照在旅行自由度名列第46名 。另外 , 據公開數據顯示,大約30%左右的俄羅斯民眾擁有出國護照 , 這使得他們能比較便利的出國旅游 。但如今作為制裁條款之一,歐盟、美澳加、日韓等紛紛對俄羅斯民航關閉領空 , 俄羅斯民眾如果想要前往這些國家,就不得不在土耳其、迪拜等地轉機 。
同時,因為俄羅斯的主要銀行已被清理出swift跨境結算系統,因此俄羅斯公民無法在境外使用俄羅斯銀行發行的visa、master卡 。早在2014年烏克蘭危機后因遭受制裁,俄羅斯就頗有遠見地開發了Mir結算系統作為swift系統的替代,但受限于自身經濟體量 , Mir卡一般只能在與俄羅斯經濟關系密切的獨聯體國家使用 。以至于,目前不少俄國旅客在去土耳其、埃及等傳統熱門旅游國時,只能選擇攜帶美元現金出境的“原始旅游方式” 。

我在俄羅斯,目睹了這不尋常的一年

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來源:俄媒РБК https://www.rbc.ru/politics/28/02/2022/621cc6399a7947754fa496fe,粉色區域為對俄羅斯關閉領空的國家
外國品牌集體撤離,本國工作崗位流失
在美西方開啟經濟制裁后 , 大批西方品牌撤出俄羅斯,包括耳熟能詳的麥當勞、可口可樂、耐克、蘋果、奔馳等等 。筆者無法一一列舉,但品牌撤出對俄羅斯民生的影響之大,在此可以舉兩個筆者親身接觸的例子,一個是跨國家具零售商宜家,另一個則是距今170多年前從沙俄時代就進駐俄羅斯的德國西門子 。

我在俄羅斯,目睹了這不尋常的一年

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圖為撤出俄羅斯的部分品牌logo
俄羅斯全境內原本開有17家宜家賣場 , 其中5家位于筆者所在的莫斯科 。今年2月初,筆者正好因為搬家而去選購了一些家具,宜家員工的專業和熱情給我留下了深刻的印象;但僅僅幾周后,戰爭爆發的短短幾天內宜家便宣布退出俄羅斯市場 。
與麥當勞、星巴克等企業選擇將業務轉讓給俄羅斯特許經營商“換牌經營”不同,宜家選擇了完全撤出的模式,甚至連庫存貨物都沒有進行甩賣 。這意味著宜家在俄羅斯的一萬多名員工只能領取三個月的周轉工資,之后就只能另謀出路了 。
當筆者讀到這個消息時 , 頓時覺得有些壓抑,因為就在不久前宜家員工還耐心地幫我挑選家具,尤其是當時有一位員工雖然戴著口罩 , 但還是能讓人感受到她微笑的真誠與熱情 。
試問,這些普通人與眼下這場戰爭又有什么關系呢?可的的確確 , 他們將因此失業 。但又想到,與他們僅僅失去的是工作相比,烏克蘭的普通百姓可能因為缺水停電、導彈襲擊,而在寒冷和生命危險中熬過這個冬天 。似乎,他們又成了幸運的人 。
另一個關于西門子公司的故事則稍微輕松些 。筆者所在的莫斯科國際關系學院 , 有一位任課老師是前俄羅斯駐德大使,正是出于這個身份,他在退休后除了在學院代課,還擔任西門子俄羅斯分公司副總裁 , 可能負責一些公司在俄羅斯的政府公關事務 。但就是這樣一個參與過蘇聯“一五”計劃建設和莫斯科地鐵奠基的大企業,竟然在短短幾個月就全部撤出俄羅斯市場 。不由讓人想到,也許2022年爆發的俄烏之戰對俄羅斯的深遠影響,恐怕要與1917年布爾什維克革命相提并論 。西門子公司既然已經撤出,副總裁的職務自然也不可能保留,于是同學之間就笑稱 , 這位退休大使 “失業”了 。

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