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作者 | 鄧詠儀
編輯 | 蘇建勛 楊軒
36氪從多個獨立信源獲悉,原阿里云盤負責人、協作平臺Teambition創始人齊俊元已于近日加入飛書 。
36氪就此消息向飛書尋求回復,飛書官方表示屬實 。
接近飛書的相關人士對36氪表示,齊俊元將向飛書CEO謝欣匯報,但職責范圍暫未確定 。
齊俊元是企業服務領域的明星創業者,他于2011年大學期間創立Teambition,定位為中小企業設計、輕量級的團隊協作工具 , 是國內最早一批協同辦公SaaS產品,曾獲北極光、IDG、戈壁創投等多家頂級機構投資 。

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原阿里云盤負責人、Teambition創始人齊俊元
經歷七年發展后,Teambition于2019年被阿里巴巴以一億美金收購,齊俊元也加入阿里智能云事業群 , 負責阿里云開發者套件、釘釘協作套件和阿里云盤等數款產品 。
2021年,齊俊元從阿里云離職,據36氪獲悉 , 齊俊元當時計劃在軟件領域再次創業 。
如今,齊俊元加入飛書 , 正值飛書快速發展、招兵買馬之時 。
2020年的疫情,讓協同辦公市場進入高速增長期 。當時,已經成立數年的釘釘和企業微信,用戶量因為疫情順勢起飛——企業微信僅用了9個月,用戶量就6000萬增長至2.5億;時任阿里云總裁張建鋒也曾公布過一個數據:疫情期間釘釘增加了1億用戶 。
飛書并未把握住這波移動辦公大潮帶來的增長機遇 。用戶規模與活躍度是協同辦公領域重要的考核指標,從這兩個維度看,飛書距離釘釘、企業微信仍有距離 。
據QuestMobile數據 , 截至2022年11月,釘釘的月活用戶數(MAU)達2.53億,企業微信為1.1億,飛書為930萬 。
為了奮起直追,字節跳動對飛書進一步投入,首先是巨幅擴大團隊規模——飛書團隊人數從2021年的超2000人,增長至2022年超8000人 。對比之下,釘釘人數為1500人左右,企業微信則只有數百人規模 。
但要打仗,僅僅招人并不足夠,更需要有經驗、有資源的角色來“排兵布陣” 。
一位飛書員工對36氪表示,飛書人數團隊人數快速增長 , 但中層比例并不足,尤其缺乏懂To B、能帶團隊的大將 。
對于以短視頻等To C業務起家的字節跳動來說,想要快速補齊To B業務短板 , “鈔能力”是最有效率的方式 。
據36氪初步統計 , 近年來飛書通過收購等方式,將多位To B領域創始人招至麾下,包括朝夕日歷創始人程昊、黑帕云創始人陳金洲、ONES創始人沈學良、藍貓微會創始人鄧昀澤等 。
【36氪獨家 | 原阿里云盤負責人、Teambition創始人齊俊元加入飛書】

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由36氪綜合公開報道、業內消息制圖
選擇“砸錢收大將”,背后原因還在于,在產品策略上 , 飛書已經和釘釘、企微走向截然不同的方向 。
釘釘在經歷“云釘一體”后,正在逐漸加深與阿里云的聯動 , 喊出“只做平臺不做SaaS”,大力拓展生態;而企業微信基于C端的連接,其產品落點已緊密圍繞消費端場景的“私域流量” 。
但飛書選擇了“All in One”路線 。除了傳統的辦公套件外,飛書還自己下場做了人事、報銷等極其復雜的企業服務產品——對尚處于投入期的飛書而言,直接收購成熟團隊,無疑是補齊業務板塊、夯實產品最快速的辦法 。
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