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房地產進入峰值時代，卓越集團積極探索第二增長曲線

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房地產進入峰值時代，卓越集團積極探索第二增長曲線

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房地產進入峰值時代，卓越集團積極探索第二增長曲線

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目前，房地產行業已經進入峰值時代，整個房地產行業都面臨著增速放緩、總量見頂、純住宅開發的天花板已經觸手可及的危機 。轉型，是所有房企的難題 。作為行業優質民企的代表 ， 卓越集團整合上、下游產業鏈，積極探索第二增長曲線 ， 采用多元化發展戰略，推動企業走上高質量可持續發展之路 。
縱觀當前，房企多元化主要有兩條路：一是跨界多元化 ， 空間更廣但風險極高鮮少有成功的企業；二是相關多元化，圍繞地產老本行做加法 。而卓越集團則是地產行業相關多元戰略的積極推動者與實踐者，目前，卓越集團在地產開發，城市更新、資產運營、商企服務等多個領域都建立了相當的規模和較高的護城河 。
房地產進入峰值時代，卓越集團積極探索第二增長曲線

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以城市更新業務為例，作為中國城市更新TOP2梯隊 ， 卓越城市更新集團基于深耕積淀，有效延續自身特有的持續供地運作模式，已經實現城市更新項目的流水線式轉化，持續助力區域價值提升 。2022年，卓越城市更新4個項目完成立項，4個項目完成100%拆遷，3個項目通過專項，3個項目開工，新轉化入市3個項目（深圳柏奕府、和奕府、云奕府），未來兩年也將新增約630億可售貨值 ， 約120萬㎡可售建面的城市更新供地基礎上，不斷增厚大灣區業務濃度，與大灣區城市共成長 。
除此之外，卓越集團旗下卓越商企服務作為中國領先的商務不動產服務運營商，重視精益管理和體系化建設 ， 構建物業品質管理長效機制、完善的環境管理體系及能源管理體系 ， 以促進經營業務、社會、環境協調發展，更于今年成立戰略及ESG委員會，以系統推進ESG管理與整合 ， 促進企業可持續發展 。同時 ， 卓越商企服務堅持“以人為本” ， 更以6大類35個標準場景的6U科技體系，打造企業級融合開放平臺，以推動智慧社區落地 ， 加速賦能業主未來生活，真正踐行綠色發展觀 。
【房地產進入峰值時代，卓越集團積極探索第二增長曲線】
房地產進入峰值時代，卓越集團積極探索第二增長曲線

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現目前，卓越集團多元化經營已經取得了初步成效 。而未來，不管房地產市場如何變化 ， 卓越集團已做好迎接挑戰的準備，將保持著一如既往的理性、穩健而又不失進取，繼續鞏固第二增長曲線，不斷提升自身綜合實力，積極探索峰值時代的房企轉型之路 。

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