1. 首頁 > 科技 > >

realme|雙11力克群雄挺進TOP2，披荊斬棘的realme

realme|雙11力克群雄挺進TOP2，披荊斬棘的realme
文章圖片
realme|雙11力克群雄挺進TOP2，披荊斬棘的realme
文章圖片
realme|雙11力克群雄挺進TOP2，披荊斬棘的realme
文章圖片
realme|雙11力克群雄挺進TOP2，披荊斬棘的realme

2021年雙十一大戰已經拉開帷幕 ， 各大手機品牌紛紛秀出開門紅戰績 。 realme超越蘋果強勢挺進行業TOP2 ， 成為唯一與小米正面硬剛的手機品牌 。
今年雙十一手機戰場上 ， 在OPPO推出K系列產品爭奪線上市場、榮耀強勢回歸、iQOO奮起直追的大戰局下 ， realme延續了618的戰力 ， 強勢斬獲京東平臺手機銷量TOP2&銷售額安卓TOP2 ， 真我Q3s成為2000元以下單品銷量冠軍 ， 并在各平臺銷量同比增速榜中位居TOP1 。 realme在618、雙十一這樣的大戰役上直面小米 ， 同臺競技而不落下風 ， 這系列成績不僅亮眼更是含金量滿滿 ， 延續了“真米雙雄”的新互聯網手機格局 。
仔細觀察下來 ，realme的戰績核心亮點可以總結為：雙11銷量達到了一個新的量級 ， 進入行業TOP2；銷量增長迅猛 ， 增速在行業里排第一；爆款頻出 ， 大量有代表性、有獨特標簽的產品井噴 。 realme這一條攻勢十足的“鯉魚”已經站上小米的護城壁壘 ， 在面對面的廝殺中游刃有余 。
其實 ， realme取得如此戰績是有跡可循的 。 realme從一開始就掌握了打造爆款的秘訣 ， 真我Q2系列全網銷量破百萬臺、單月銷量破百萬臺、618短短16天銷量破百萬并全程穩居安卓品牌TOP2、37個月全球智能手機銷量超1億臺、真我GT Neo系列破百萬等成績 ， 把“爆款制造機”本色演繹得淋漓盡致 。
真我爆款秘訣是如何煉成的？產品力就是競爭力分析realme取得的銷量戰績 ， 繞不開的一個概念就是“爆款” 。 realme各個產品線多點開花 ， 爆款頻發 ， 是銷量增長的有力推動者 。
說實話 ， 每個品牌都希望打造出爆款 ， 但并非每家廠商都能像realme這么成功 。 realme之所以能夠成為爆款制造機 ， 背后有一套自己獨特的產品策略和營銷打法 。
1.執行到極致 ， 把小米逼到墻角對決
不同于榮耀之于華為、紅米之于小米或 iQOO 之于 vivo ， realme 作為獨立公司、全新品牌 ， 運營更靈活 ， 更能擺脫過去的慣性 。 realme以“輕資產模式”快速入局 ， 把電商平臺作為核心 ， 大幅減少中間環節、讓利用戶 。 這也使 realme 能直接、快速地了解用戶的喜好和需求 。
輕資產模式本質上是一條已被驗證的路線 ， 難的不是想到 ， 是執行到位 。 正是由于realme理性的、有計劃的、高效地執行 ， 把一條最合理的路線執行到極致 ， 不論是37個月手機銷量1億臺 ， 還是618、雙十一大戰中把小米逼到墻角正面硬剛 ， realme所取得的成績都在意料之中 。
2.性價比很重要 ， 但質價比更重要
提到互聯網手機品牌 ， 大家最容易想到的可能是“性價比”“互聯網營銷”等標簽 。 但在今天這個競爭激烈、高度飽和的手機市場里 ， 單純的性價比已經很難打動消費者 ， 價格戰也無法讓產品具備核心競爭力并脫穎而出 。
這時候 ， realme堅持走“質價比”路線 ， 更符合當下市場需求 。 得益于realme的“越級”理念 ， realme往往不會短視地打價格戰 ， 更愿意把每一個單項都做到極致 ， 最終形成一個極具張力的產品體系 。 realme將 Q系列打造成大促爆款 ， 占位1000-2000價位段 ， 夯實realme基本大盤；而GT系列則是realme的拳頭產品 ， 成為2000-3000價位段王牌產品 ， 完成多價位段布局 。

相關經驗推薦