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新希望CEO陳春花談收購本香：我們沒有覺得虧

生活百科陳春花

2月29日消息，新希翼發布了資產收購預案，擬采用發行股份及支付現金的方式購買本香農業70%股權 。聯席董事長兼首席執行官陳春花在歸答新浪財經關于收購標的估值合理性、盈利持續性問題時表示，出于對行業趨勢的判斷、對本香整個經營情況的認知，“從內部角度判斷的話，我們沒有覺得虧” 。
“我們要做西北布局，而西北最好的養豬企業就是本香 。當我們陷入以后，它的產能會被釋放出來，所以你會發明這個投入尤其劃算”，陳春花對新浪財經表示 。
談戰略：“基地+終端”模式轉變
“用一句話概括我們的使命，就是‘為耕者謀利、為食者造福’”，董事長劉暢則將新希翼六和股份比喻為臃適蛋白質的提供商，“早先我們提供動物的蛋白質，今天我們提供人的蛋白質” 。新希翼六和股份將其戰略對外描述為：通過“基地+終端”模式，聚焦養殖、食品兩端，深耕農牧產業，發力食品產業，為消費者提供安全可靠、營養美味的肉類食品 。
陳春花分享了她對行業的判斷：1、飼料不再是一個在整個農牧行業去產生既往規模盈利和價值的業務板塊，它應該歸歸到消費端、食品端的價值鏈延伸;2、早先這個行業其實是由農民來評價，現在是由消費者來評價，也就是說原來評價飼料好不好、養的好不好，變成現在評價肉好不好，評價系統變了;3、全球所有同行都來到中國市場，所以中國市場的發展已經是以全球市場的邏輯在發展;4、最大的挑戰就是食品安全 。
“所以當我們把這些判斷盡了之后，對于新希翼六和來講，我們就斷定了自己全新的戰略 。從原來的以農牧屬性為主的公司，變成一家真正的為消費端提供安全可靠的全供應鏈的、全價值鏈的食品供應公司 。這是一個尤其大的戰略調整 。”
陳春花透露，新希翼六和股份要在終端打造多個細分品牌和一個創造品牌，前者如“幸福”、“千喜鶴”、“久久丫”等等，后者則是“新希翼六和出品”，“要是我所有的養殖是可控的，我打‘新希翼六和出品’這個創造品牌，絕對可以做背書” 。
細分終度綬牌還將“潞傍找找并購標的”，對于標的選擇標準，陳春花說有四點：1、找細分領域最強最好的;2、和自身戰略相關;3、文化上的認同，如對食品安全的認識，包括合作和開放的文化、對市場的尊重等;4、好的團隊 。
談收購：財務角度不是唯獨標準
陳春花說，正是基于布局西北市場，從養豬角度和基地角度出發收購本香 。2月17日公告顯示，新希翼披露擬采用發行股份及支付現金的方式購買一家名為本香農業的公司70%股權，初定涉及6.16億元，其中35%以現金形式支付 。
之前有媒體報道“標的資產在一年之內估值差異，引起了監管關注” 。對此，陳春花歸應：“許多時候大家說，你買這個是不是貴了或者便宜了?單從財務角度看也不是唯獨的標準 。我們最重要的標準，是在價值上是不是真正的認同 。”
劉暢補充道：“我們以為這個就是對的方向，不僅僅是說，我們單純看你純粹的價格去比 。因為股市是有漲有跌的，行情也是有漲有跌我們要看是長期的價值 。”
新希翼六和股份總裁李兵以為，文章提到的估值數據是近兩年前的數據，“兩年前的豬價和現在區辭很大，環境不一樣，直接參考有所不妥” 。他還提到，外界知道的是本香的養豬產業，而新希翼六和接下來要挖掘的士翠種豬方面的能力 。
被李兵稱為“其最大的一個特別的優勢”指的是，本香農業是唯獨一個和PIC合作的中國公司，雙方合資建成了繁育等級最高、單體場規模最大的曾祖代母豬繁育場，致力于生豬生產的產業化 。據知道全球最大的現代生豬育種公司PIC幾乎不跟其他公司合作，而由中國合作方控股的，本香是唯獨一個，“他們尤其信服本香的董事長，我們間接變成PIC中國合資公司的一家股東 。”

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