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2022年：2500萬頭豬+2500萬噸飼料——新希望六和志向遠大

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【2022年：2500萬頭豬+2500萬噸飼料——新希望六和志向遠大】2018年新希翼六和收入為690億，同比增幅10%，為2013年以來增幅最大的一年 。
就飼料來說：2018年新希翼六和飼料總量為1704萬噸，同比增長8.4%，為2013年以來增長最高的一年 。2018年底新希翼六和進行組織架構調整，將2011年重組上市以來的區域主導型架構改變為業務主導型架構，組建了飼料BU、禽產業BU、豬產業委員會、食品事業群、海外特區五大戰略業務單元 。很顯然，這樣的調整可以讓新希翼業務更聚焦，也更專業化 。自然，體現在不同業務上就是業績的增長 。
除了飼料銷量增長顯然，其中多項業務達到近幾年最好水平，譬如禽產業實現毛利15.9億，同比增長51%，為近7年來最高增幅，譬如食品業務毛利7億，同比增幅29% 。
面對2019年乃至未來的2020年、2022年，面對經濟增長放緩、銀根收緊、養豬業疫情等多項不斷定性因素，新希翼提出的戰略目標是：
1、飼料業務環繞2019年公司將環繞“強豬料、穩禽料、搶水產料”策略，通過內生增長和并購，力爭成為率先打破2000萬噸，2022年產量達到2500萬噸 。
2、生豬養殖將潞傍關注安全防疫的同事加快工程建設，2019年生豬出欄350萬頭，2022年達到2500萬頭 。
3、白羽肉禽業務將重點關注掌控基地、精益生產、食品安全、沖擊高端市場 。
4、食品業務將重點關注做強品牌、充實爆品、優化渠道、聚焦創新 。創新業務，找準賽道，實現季度極致倍增準備，奪取餐飲賽道頭部位置;
5、海外業務將重點關注區域聚焦、產業做深、增強競爭力 。潞傍聚焦越南、菲律賓、印度尼西亞、孟加拉國、埃及等重點市場，在強化飼料主業的基礎上，做好下游產業鏈延伸 。
4年的光陰，要盡成兩個2500萬：2018年飼料銷量1704萬噸，4年的光陰要打破2500萬噸;2018年生豬出欄255萬頭，4年的光陰要盡成2500萬頭 。
這不僅僅對于新希翼，對于任何一個企業來說都是碩大的挑戰 。能不能盡成，不僅僅是一個口號，已經是新希翼上下6萬人的一場戰役，也許將為新希翼開創下一個生命周期的巔峰 。
正如新希翼六和董事長劉暢所說：
新希翼六和各個業務單元2022年的經營目標都是根據公司現有資源、能力，并經過正確測算后所指定，我們盡全有信心，也有能力盡成設定的目標!


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