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王震之子

生活百科王震之子


王震之子

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王震之子2019年6月10日晚22時56分，前國家副主席、開國上將王震之子，原中信集團董事長王軍逝世，享年78歲 。
南都采訪人員梳理發現，王軍曾參與創辦中信集團，并掌舵中信集團11年，在他的帶領下,中信集團打破了中國金融業實施多年的絕對分業的模式,并開始朝混業的方向進行探索，順利度過亞洲金融危機 。中信集團的總資產從1000多億元增加到近8000億元 。
2006年，王軍從中信集團卸任，退休后出任朝向集團董事長，此后多因為高爾夫進入公眾視野 。2012世界高爾夫權力榜出爐，王軍位列16，被稱“王軍先生憑借對高爾夫的熱情以及敏感的商業觸覺，對中國的高爾夫事業做出了強有力的持續推動作用 。”
6月11日，中國高爾夫協會向王軍治喪委員會致唁電 ， 稱其是中國高爾夫行業開拓者 。
公開資料顯示，王軍1941年4月11日出生于湖南瀏陽 。1966年,王軍從哈爾濱軍事工程學院畢業后,先后在江南造船廠和武昌造船廠擔任工程師 。
1977年至1978年 ， 王軍在中國人民解放軍海軍服役 。
1979年，鄧小平親自倡導和批準 ， 由前國家副主席榮毅仁創辦的中國國際信托投資（集團）有限責任公司（中信集團前身）正式成立 ， 王軍參與創辦并成為其中重要一員 。歷任中國國際信托投資公司業務部處長、業務部副總經理、總經理，中信香港公司董事長、
1986年至1993年，王軍擔任中信集團副總經理;1993年至1994年，出任中信公司總經理;1994年至1995年，擔任中信公司副董事長兼總經理 。1995年起,擔任中信集團董事長，正式開啟了中信掌門人之旅 。
在此過程中，王軍并非一帆風順 。王軍曾向媒體表示，1993年他接任總經理正值國家宏觀調控時期，中信遇到了前所未有的資金困難 。
【王震之子】“公司總部的賬面上現金只有兩百萬，大概能夠維持一個半月的工資發放 。”無奈之時，王軍做了一個最壞打算——向子公司伸手，后來由于總公司現金回流，并沒有動用這筆錢 。但這讓王軍意識到現金流的重要性，一個大的計劃在他心中醞釀 。
1996年12月26日，王軍簽字同意以25%的折讓價 ， 即每股33元 ， 配售3.3億股中信泰富股份，給予以榮氏為首的管理層，獲得了108億元現金 。其中2.91億股由榮智健獨得，其持股上升至18%（3.8億股），成為公司第二大股東 。
王軍簽字數日后，中信泰富的股價上漲到了38元，隨后更漲到了58元錢 。王軍此舉被一些人認為存在賤賣國有資產的嫌疑 。
對于那段往事，王軍后續回憶時曾言：“上級領導跟我談話，嚴厲地批評了我，說是無組織、無紀律 。當時我都想好了，無非是撤職，因為我是公司的頭兒，如果有什么問題必須是我來承擔責任 。”
“有一筆賬必須得算一下，創建中信泰富的時候，公司只拿約兩億元的資金 ， 公司不但收回來一百億，而且還保持了在泰富的控股地位 。”王軍稱，即使為這件事情而被撤也值得 ， 這是為公司做了一件好事 。因為公司當時正處于“生死邊緣” ， 內部的危機剛剛度過，外部的危機又撲面而來，必須當機立斷 。
王軍稱，“可以說這是我在中信唯一一件‘獨斷專行’的事情，其他的事情都是經過我們領導班子集體討論的 。”
1997年，亞洲金融危機爆發，依靠配售中信泰富股份換來的108億元，中信集團依靠自身度過難關 。王軍說，“我們沒向國家伸手去要錢 。”
在中國資本市?。行胖と小叭桃桓紜敝?。自2006年一舉拿下上市券商營收、利潤“冠王”后，中信證券一直穩坐“券商一哥”王座 。

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