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如何將管理問題轉化為調研主題問題 如何將管理問題轉化為調研主題?

生活百科

1、嚴格說來，企業并不是由各職能板塊（如營銷/研發/生產/采購/倉儲/物流/財務等等）而構成，企業是因為解決各類經營管理問題而存在的 。如：如何實現盈利、如何提升盈利能力、如何滿足客戶訂單要求、如何開發出一款暢銷的產品、如何提升效率等等 。
【如何將管理問題轉化為調研主題問題 如何將管理問題轉化為調研主題?】2、當為了解決某一個經營管理問題，如“如何降低A公司的生產成本？”，您的調研主題就可以是“A公司生產成本優化研究”，您的調研計劃就可以圍繞生產成本的構成（材料成本清單與占比及合理性研究、生產人工占比研究、制造費用清單及占比研究）展開 。再如：“企業如何提升B公司的產品銷售收入”，您的調研主題就可以是“B公司銷售收入的影響因素研究” 。您調研計劃就圍繞品牌建設與傳播、營銷4P和4C等展開了 。

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