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高通驍龍|激蕩十年，華為 Mate 再立潮頭( 二 )

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Mate 7 延續了前兩代大屏幕和長續航的優勢 ， 同時針對商務人群增加了首款一觸式按壓指紋解鎖 ， 外觀設計更顯穩重 ， 以符合職場人士的身份定位 。
據李小龍回憶 ， Mate 7 在 2014 年 9 月的發布會上公布價格后 ， 臺下一片寂靜 。 「還沒哪款國產手機敢突破 3000 元 ， 很多人表示質疑 ， 認為華為的品牌力不足以支撐超過 3000 元的手機 。 」

而且 Mate 7 的發布節點 ， 前有三星后有蘋果 ， 似乎兇多吉少 。 加上當時很多手機賣場都不屑與華為合作 ， 連李小龍一開始對 Mate 7 銷量預期也只有 120 萬臺 。
然而 Mate7 上市一周后 ， 經銷商認領的指標都已完成 ， 市場一機難求 。 Mate 7 已經成了當時黃牛最青睞的機型 ， 「Mate7 有現貨」是線下門店最有效的攬客手段 。
甚至連萬科總經理郁亮到處都買不到 ， 最后只得托人找到余承東 ， 余承東送了他一臺 。 這不是個例 ， 次年愛范兒在接觸中就發現有不少企業中高層管理者已經在使用這款手機 。
這一年剛工作不久的「萬能的小朱同學」也在商場被 Mate 7 吸引 ， 卻被告知缺貨 ， 等了一個多星期才如愿入手。 「我記得很清楚在公司里同事都爭相傳看 ， 那會感覺真的很自豪 。 從此開始去追華為的每一場發布會 。 」
最終 Mate 7 的出貨量超過 700 萬臺 ， Mate 7 廣告宣傳的「爵士人生」 ， 開始得到商務人士等高端圈層的認可 ， 消費者長久以來對華為中低端機的印象也逐步扭轉 ， 成為華為乃至整個中國智能手機高端化的里程碑 。

3 機皇 同樣在 Mate 7 發布這一年 ， 國資委發文要求減少三大運營商 20％ 的營銷費用 ， 定制機終端補貼大減 ， 聯想 CEO 楊元慶和中興創始人侯為貴都表示被運營商渠道的成功麻痹 ， 拖慢了轉型步伐 。
自此「中華酷聯」里除了華為都逐漸在智能手機市場掉隊 ， 「華米 OV」續寫新的故事 ， 華為率先扛起了高端旗艦的大旗 。
2016 年三星因 Note 7 電池門口碑崩塌后 ， Mate 9 填補了 Android 高端旗艦的空白 ， 即便三星惡意斷供曲面屏也未能阻止其爆發 ， Mate 9 發售四個月時間就賣出了 500 萬部 。
▲圖片來自：The Verge
華為投入超過 2 億美元的「Android 底層手術式優化項目」在 Mate 9 上成果初顯 ， 首次提出 18 個月不卡頓流暢體驗 。
這需要改寫過億行已有的 Android 原生代碼 ， 即使 80 名最成熟的軟件工程師每天加班 ， 至少也要耗費一年半 。
負責這一項目的王成錄博士這樣評價項目的艱巨 ， 「這非常難 ， 一旦出現問題 ， 華為手機可能全軍覆沒 。 」
之后 Mate 不斷創下華為手機銷量新高 。 到 2018 年第二季度 ， 華為智能手機市場份額提升至 15.8% ， 超越蘋果首次成為全球第二大智能手機廠商 ， 這也是蘋果 8 年來首次丟掉這個位置 。
2018 年高端旗艦又迎來了一款里程碑之作 ， Mate 20 系列以超強的綜合實力成為當年的機皇 ， 華為對這款機型研發總投入超過 2 萬人/月 ， 費用高達 3.5 億美金 。

愛范兒這一年的 ifanRank 將華為 Mate 20 Pro（UD）版評為年度智能手機 ， 不僅僅基于其綜合實力的平衡 ， 更因為它突出的代表性 ， 某種程度上 ， 它就是突進狂飆的 2018 年里手機行業里的縮影 。
Mate 20 系列獲得了國內外媒體和用戶的一致好評 ， TomsGuide 評價其為「今年最好的高端手機」 ， BGR 認為「華為發布了全球有史以來最強大的 Android 手機」 。
此時行業對華為的認知已經和初代 Mate 發布時天壤之別 ， Mate 20 搭載了全球首款 7nm 手機芯片麒麟 980 ， 我還記得那年的柏林 IFA 發布會現場座位已經完全不夠坐 ， 去晚了的媒體只能站著看發布會 。

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