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殺入百億美元新興賽道，前網易老兵的創業征途剛剛開始( 二 )


茶館：既然已經參與過不少成功的手游產品 ， 為什么還會想做VR游戲？這應該算是跨品類了 。
孫弋涵：是這樣的 。 在網易的時候我們就一直在做VR項目 ， 算得上網易內部最后一個VR項目組 ， 因此本身就有一定的技術和經驗積累 。 此外 ， 我們之前參與制作的手游產品 ， 并不算的上是傳統的純商業化產品 ， 而更像是精品的偏獨立向的產品 ， 因此我們希望自己在做的產品也能偏精品化 。
另外一個原因是因為我們本身就對VR非常喜愛 ， VR的交互方式非常特別 ， 潛力巨大 ， 做VR游戲一直是我們團隊的追求 ， 所以去年有機會出來后 ， 我們就創辦了公司主研VR產品 。
導彈終極升級項之一：多重螺旋導彈
茶館：在你看來 ， 現在VR的整體表現和市場環境如何？
孫弋涵：在18到19年那段時間 ， 其實做VR產品是非常困難的 ， 我身邊很多朋友也開了公司 ， 但他們不像我們在網易能保證有一定的資金支持 ， 那個時候可以說VR產品基本都會遇冷 。
不過從20年開始 ， 特別是Quest2這個拳頭產品問世之后 ， 整個市場就一下被激活了 ， 現在應該已經超過1500萬的銷量了 。 我們當時就非常好看這個產品 ， 可以看到包括資本巨頭都不停在加注 ， 這應該是一個最為明顯的趨勢 。
說實話 ， 我們其實都挺開心的 ， 之前做手游的時候 ， 我有過一段時間的焦慮 ， 今天這個說行業形勢不好 ， 明天看到大廠裁員 ， 但是在VR領域你每天都會充滿希望 ， 期待有什么新的產品或者新的消息出現 ， 感覺整個行業都是欣欣向榮的 。
殺入百億美元新興賽道，前網易老兵的創業征途剛剛開始
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斷肢演示
茶館：目前市面上大多數VR游戲都是偏休閑和體驗的 ， 那么你們產品的潛在用戶是哪些？
【殺入百億美元新興賽道，前網易老兵的創業征途剛剛開始】孫弋涵：我們在立項之前對這個問題也是研究了很久 ， 我覺得我們的優勢是入場比較早 ， 16年的時候我們就已經開始做VR產品了 ， 那時候可能是國內VR剛剛起步的階段 ， 而現在光Quest2這個產品就已經達到了1500萬的量級 。 我們認為目前VR的付費用戶 ， 大部分還是偏硬核和技術宅的玩家群體 ， 就比如我們團隊的成員 ， 大部分最喜歡玩的還是像《行尸走肉》《BeatSaber》《半衰期：愛莉克斯》這種精品游戲 。
因此 ， 我們希望還是將這部分硬核玩家群體當做突破口 ， 他們的用戶粘度較強 ， 且更熱衷于游戲的二次傳播 ， 將他們作為我們產品的基本盤 ， 再靠著二次傳播來輻射到泛用戶群體 。
茶館：你們準備如何去抓住這部分用戶群體？
孫弋涵：我本身是一位日本70.80年代機甲動畫和特攝劇的忠實愛好者 ， 像什么假面騎士 ， 奧特曼 ， 鋼之魂都如數家珍 。 我希望說是做一個能和擁有同樣喜好的玩家引起共鳴的游戲 ， 也算是為了自己的喜好去致敬這樣的題材而做了《空想大亂斗》 。
可能很多人一看到機甲就覺得操作會非常硬核 ， 其實我們也進行了一定的平衡 ， 放寬了下限提高了上限 。 就比如新手在游戲中憑著感覺隨便掄“王八拳”就可以過關 ， 如果是高玩仔細研究了游戲機制后 ， 還能把這款游戲玩得“花”起來 ， 各種武器和機制搭配能夠讓整個體驗變得行云流水 ， 就像是真正在駕駛機甲戰斗一樣 。
殺入百億美元新興賽道，前網易老兵的創業征途剛剛開始
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火箭飛拳演示
茶館：現在有不少VR游戲經常需要轉動視角 ， 導致玩家感覺眩暈 ， 你們是如何解決這個問題的？

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