索尼|大眾集團CEO被迫辭職......

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嗨 , 這里是HR新邏輯!
北京時間7月23日 , 網傳大眾集團的CEO赫伯特迪斯將在8月底離任 。
大眾集團監事會也已經與迪斯就職務變動達成意向 , 屆時他將主動辭職 , 并由大眾集團的資深高管 , 保時捷CEO奧博穆將接替迪斯的職位 。


迪斯在大眾集團任職的幾年里 , 雖曾憑借過硬的管理舉措 , 讓大眾恢復生機 , 但迪斯的工作風格也多次遭到了質疑 。
對于迪斯 , 大家對其褒貶不一 。 01
64歲的迪斯
拗不過85歲的大眾
2015年 , 迪斯上任大眾品牌CEO , 彼時的大眾集團還深陷“柴油門”丑聞 。
迪斯則以他一系列強硬改革、控制成本的舉措 , 扭轉了大眾的頹勢 。
“柴油門”事件的完美處理 , 讓迪斯被大眾集團接受 , 也讓迪斯從大眾集團旗下的CEO升到大眾集團的CEO 。
迪斯在大眾的開局很高 , 但后期工作卻多艱難險阻 。
在傳統的企業里 , 迪斯的強硬改革措施并不能讓人接受 , 在大眾創新變革的路上受到不少阻力 。
多年來大眾集團對于軟件研發疏于管理 , 軟件研發能力相對來說比較滯后 , 沒有專業領域專家 , 大部分器件依靠外包 。
迪斯任職期間 , 大眾集團投入到軟件研發 , 意在攻克自主研發的短板 , 但成效不明顯 。
此外 , 對家特斯拉的銷量遠超大眾 , 迪斯在大眾的路任重道遠 。


另外一個阻力也始終困擾著迪斯 , 迪斯在轉型激進以及其工作風格 , 曾多次和大眾汽車的勞工領袖發生沖突 , 而勞工領袖在監事會中擁有大約一半的選票 。
這些問題為迪斯的離職早早埋下了隱患 。
迪斯對傳統汽車的憂患意識早于其他汽車制造業 , 他力在變革轉型 , 為轉型到智能化和電動化制定了一系列舉措 。
為了開源節流 , 降本增效 , 只能大量裁員 , 這一舉措令工會十分不滿 。
他們認為以削減成本為由進行大規模裁員的舉措 , 是管理者甩鍋 , 將自己決策失誤的后果讓底層員工承擔 , 這是管理層無能的表現 。
因此 , 迪斯在任職期間并不能大干一場 , 反而心有余而力不足 。
02
人才更替已是常態
做好人才儲備是關鍵
除了大眾集團CEO迪斯卸任 , 中國區CEO也將離任 。
其實 , 近幾年無論是互聯網行業還是制造業 , 離職卸任 , 新人上臺已是常態 。

上個月 , 大眾就宣布在中國的管理架構的調整 。
【索尼|大眾集團CEO被迫辭職......】隨著大眾汽車集團(中國)CEO一職官宣 , 現任大眾汽車集團(中國)CEO馮思翰即將卸任 。
對于人事任命的調整 , 大家都司空見慣了 。
像小米也是多次根據業務發展做了人事的調整 , 貫徹落實了:沒有老兵 , 沒有傳承;沒有新軍 , 沒有未來 。
企業對組織架構的調整有利于戰略布局和轉型 , 實現戰略落地、人才的整合、培養、管理的提升 。
字節、阿里、騰訊等大廠也都在“優化”“畢業” 。
其實 , 除了大廠的人事變動 , 中小企業的人員流動更是鐵打的營盤流水的兵 。
中小企業的優勢就是靈活 , 更方便根據業務發展需要做戰略調整 。
但是人員流動也需要注意一個點:人走了 , 工作誰來接?
這就需要企業做好人才儲備 , 人才培養等工作 。
高明的領導者 , 都懂得在用人時思考人有什么長處入手 , 而不是思考職位有什么要求入手 。

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