抖音|當抖音開始焦慮( 二 )


PC端被資本忽視近10年 , 仍未被淘汰 , 說明PC端有其存在的不可替代性 。 不同于網頁版起家的長視頻、搜索、新聞等業務 , 短視頻一開始就是發源于移動端 , 這也就意味著對短視頻市場來說 , 在網頁端還有一定的增長空間和機會 。
因此 , 可以看到抖音、微信等都在完善pc端 , 期待獲得新的增長極 。
二、從60s到5分鐘
重新尋找增量 , 是抖音的發展戰略 , 但從整個字節來看 , 張一鳴的野心不止于此 。 與其說抖音網頁端是短視頻的網頁化 , 不如說是短視頻向中視頻的過渡 。
從60s到5分鐘切換的背后 , 是抖音的中視頻野望 。
客觀來看 , 中長視頻一直是字節跳動的痛點 , 此前西瓜視頻的產品定位便是為了布局中長視頻 。 在西瓜視頻的投資上 , 字節跳動毫不吝嗇 。
2017年 , 投資40億自制綜藝 , 2020年 , 拿出20億扶持中視頻創作者 , 期間不斷從b站高金挖掘創作者 , 最出圈的時候是在疫情期間投資6億買下賀歲片《囧媽》的獨播版權 。 團隊高管也配備了頂級人選 , 前總裁張楠是目前字節跳動的CEO , 如今的總裁任利鋒是之前抖音團隊從0到1的負責人 。
但即便全力支持也未能將西瓜視頻做活 , 《囧媽》之后的西瓜視頻一直都是不溫不火的狀態 。 根據西瓜視頻的運營策略來看 , 其對標的是YouTube , 但是其在國內的對手是B站 。
2020年 , 西瓜視頻和B站經歷了聲勢浩大的挖人大戰 , 如今硝煙散盡 , 回過頭來看 , 西瓜視頻和b站的這一仗還是輸了 , 但字節跳動的中視頻野心未死 。
中視頻是任利鋒在去年的好奇心大會上提出的概念 , 他指出中視頻是指1-30分鐘的視頻 。
長視頻和中視頻多次試水后 , 字節跳動最終把方向定在了中視頻 , 一方面 , 比起需要靠砸版權取勝的長視頻賽道 , 以PUGC為主中視頻顯然更容易切入 。
另一方面 , 中視頻領域還是一個藍海 。 目前中國的中視頻市場只有B站較為出色 , 雖然從營收數據上看 , B站的成績實在不算好看 , 上市以來連年虧損 , 甚至虧損還在持續擴大 , 2020年虧了31億 , 而且其大部分的營收是依賴視頻之外的游戲 。
但與連年虧損相對應的是不斷增加的市值 , 2020年一年的時間 , B站市值增長了5倍 , 截至2021年7月嗶哩嗶哩市值在457億美元 , 遠超愛奇藝118億美元 。
不斷地資本注入和市值高漲決定著背后的價值 , 其月活用戶和月付費用戶也一直保持著高比例的增長 , 2021年一季度月活用戶增長30% , 月付費用戶增長達53% 。
來源財報
如此看來 , 在中視頻領域還有較高的天花板 , 高天花板也就意味著高增長潛力 , 這對增長見頂的抖音來說是一個新路徑 。
近年來 , 抖音追劇、抖音學習成為潮流 , 抖音的內容不再只是短平快刺激的無厘頭娛樂內容 。 與此同時 , 抖音視頻的長度也在慢慢增長 , 15秒 , 1分鐘、5分鐘、15分鐘 , 這些現象釋放的信號是 , “短視頻正在變長 , 中視頻有市場 。 ”
實際上 , 抖音布局網頁端的意圖 , 從其頁面設計也可以看出 , 抖音網頁端的設計并非是簡單的客戶端搬運 。
首先在分發方式上 , 放棄客戶端的滾動式分發 , 采用瀑布流式分發方式 , 更適合網頁端的使用習慣 。 其次 , 相比快手網頁端橫屏豎屏相結合的內容呈現 , 抖音采用全部橫屏 , 與此同時視頻長度大多數在1分鐘以上 , 也就是任利鋒所稱的中視頻的長度 。 、
在內容上是和客戶端打通的 , 只不過是將客戶端上合適的內容有篩選的同步到網頁端 。
再看另一個短視頻巨頭快手的網頁端 , 10年的發展 , 讓它的界面功能設計更加完整 , 采用中短視頻結合、橫豎視頻結合的形式 , 內容上既有娛樂內容 , 也有影視短劇等分區 , 還配合熱榜 , 看起來和B站有些類似 。

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