疫情期間,餐飲行業受到的沖擊有多大影響 疫情結束后餐飲業怎樣自救和發展?( 二 )


3.以上海為例 , 2月份上海所有飯店不準接受堂食 , 只能接受外賣 , 受外賣人員安全管控等原因 , 實際上只能算是背書一站 , 步入3月 , 部分商場接受時間范圍內堂食 , 但是人人自危 , 入店人員著實量少 , 加上商場管控 , 只能算是逐步恢復經營 , 4月份以來疫情得到有效控制 , 商場人數增多 , 確實開始出現盈利 。
4.2020年廣交會變成了“網交會” , 疫情環境下 , 互聯網發展成為必然 , 具有互聯網營銷思維的餐飲企業必然是未來餐飲市場的主力軍 。 如何發揮互聯網思維?針對新客戶和老客戶區分對待 , 新客戶的流量來源要考慮 , 老客戶的忠誠度和促進再次消費要運作 。 這邊我不多說 , 回頭會專門發篇微頭條來說明 , 互聯網拓客轉現 。
本文到此結束 , 希望對大家有所幫助 。

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