什么是smart原則有什么好的例子 smart原則介紹

1、目標必須是具體的(Specific)
2、目標必須是可以衡量的(Measurable)
3、目標必須是可以達到的(Attainable)
4、目標必須和主要目標具有相關性(Relevant)
5、目標必須具有明確的截止期限(T=Time-bound)
6、舉例:因為口渴,我要在1分鐘之內步行向南200米到超市,買一瓶水來喝 。
7、分析:因為口渴(目的),我要在1分鐘之內(時間期限)步行向南100米(可衡量)到超市買一瓶水來喝(目標,與目的有相關性) 。這個目標很具體,讓人一看就懂 。
【什么是smart原則有什么好的例子 smart原則介紹】8、管是企業管理還是個人管理,SMART 最大的局限性在于,「你當下的想象力不足以想象你的未來」 。從時間線來看,如果未來的你的確比現在的你更有智慧,那么那時候的你能變成什么樣應該是你無法預估和想象的,你怎么能確定,你現在設定的這份目標是適用于未來的你,還是限制了未來的你變得超出你想象地好呢?當9、SMART的局限性:SMART原則不適用時,管理當中通常會用拓展性目標(Stretch Goals)或 OKR 來彌補或替代,作為個人,也不用把 SMART 奉為圣經 。更何況,它本就是一個普通的思維工具 。

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