定目標的作用有4個，分別是導向作用、激勵作用、凝聚作用、考核作用 。
1、導向作用：目標的訂立為管理者提供協調集體行動的方向，從而有助于引導組織成員形成統一的行動 。
2、激勵作用：目標是一種激勵組織成員的力量源泉 。只有在員工明確行動目標后，才能調動其潛在努力，使其盡力而為，創造最佳成績 。員工也只有在達到目標后，才會產生成就感和滿足感 。
【定目標的作用有幾個a一個b三個c二十個d三十個 定目標的作用有幾個】
3、凝聚作用：凝聚力是使組織成為一個多成員的聯合體，而不是一盤散沙的重要因素 。當組織目標充分體現組織成員的共同利益，并與組織成員的個人目標保持和諧一致時，能夠極大地激發組織成員的工作熱情、獻身精神和創造性 。
4、考核作用：目標不僅是管理人員制定決策方案的出發點，而且是考核管理決策的制定和執行工作好壞的依據 。組織制定明確的目標，有關人員的思考和行動才有客觀的準繩，而不至于憑主觀意志做決定，憑主觀印象做考核 。
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