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discovery|后華為時代，再無能和蘋果抗衡的國產手機品牌，差距究竟在哪？( 二 )

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如下圖所示 ， 這是2014年國內智能手機市場的份額分布情況 ， 后來居上的小米以14.97%的市場份額超過華為成為了國內的老大 ， 距離小米成立還不到五年 ， 而那時候的華為已經20歲了 ， 做手機的歷史也都長達十數年了 。 一個行業內的老兵 ， 被新秀在短時間內超越 ， 如果大家是華為的領導層 ， 會有什么感受呢？

而且 ， 在當年 ， 華為耗費大量精力和財力所打造出來的麒麟系列芯片 ， 對于華為手機業務本身是起不到任何正向的提升 ， 反而會帶來負面的加成 ， 華為設計并量產的第一款手機AP芯片K3V1 ， 由于過于落后的工藝 ， 甚至成為了當時手機行業的一個笑話 。
而在2012年發布的K3V2 ， 雖然相較于K3V1有了明顯的進步 ， 但是由于GPU兼容性差 ， 工藝依舊落伍等問題 ， 其市場口碑依舊慘不忍睹 ， 被當年小米所搭載的驍龍芯片吊打 。

而此后發布的麒麟910 ， 麒麟920 ， 麒麟930一直到麒麟950 ， 雖然在綜合性能方面有所改善 ， 但是也都只是具備能夠追上競爭對手的能力 ， 依舊沒有什么特別的能力 ， 很難為華為手機帶來什么正向的提升 。
然而華為依舊堅持了自己的方向不動搖 。
就這樣 ， 一直到了麒麟980 ， 麒麟990以及麒麟9000系列芯片的發布之后 ， 麒麟芯片才最終得到了消費者的普遍認可 ， 成為了華為手機的核心賣點 。
換句話說 ， 正是因為華為的在早期的堅持不懈 ， 才讓后來的華為跳出殘酷的\"模仿性競爭\" ， 擁有屬于自己的 ， 不可復制的技術護城河 。

而反觀其他手機品牌 ， 其實都不具備這樣的魄力 ， 對于他們而言 ， 堅持打造創造性的技術并不是第一位 ， 拓展銷售渠道 ， 盡可能地多賺錢才是王道 。
然而這種模式在增量時代是沒有問題的 ， 但是一旦進入存量時代 ， 就不可避免地會陷入到惡性的\"模仿性競爭\"中來 ， 因為大家的研發能力類似 ， 所能拿到的資源也類似 ， 那么想要脫穎而出就只能看誰更能卷了 ， 而這就是目前國內手機廠商所面臨的情形 。
另外 ， 相較于華為 ， 其他手機企業其實并沒有成為一家擁有壟斷性技術能力的野心 ， 大多都是偏安于一隅 。 然而大家可以看一下目前在世界范圍內耳熟能詳巨頭公司 ， 哪一個不是擁有一定的壟斷性的公司——蘋果 ， 微軟 ， 谷歌 ， 高通 ， 英特爾等莫不如此 。

而華為其實就有這種野心 ， 華為在當年是全球唯一一家在通信行業能夠形成閉環的企業——通信技術研究——通信基站/設備制造——手持終端制造——高端手機芯片的設計 。 一旦華為能夠按照自己的發展軌道進一步發展 ， 將會成為一個非?？膳碌钠髽I 。
然而其他手機企業大多都不具備這樣的基因 。 所以他們就不可避免地陷入到同質化競爭的泥沼之中 。 而一旦陷入同質化競爭的泥沼 ， 想要走出來就非常難了 。


END 希望可以幫到你

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