３、建立投標事情機構
一旦信息業經核實，且業主的資信可靠，基本上可以排除資金不到位的危害后，施工企業可做出投標決定 。
為了確保在投標競爭中得勝，施工企業必需全心挑選精悍且富有履歷的人員構成投標事情機構 。該事情機構應能實時掌握市場動態，相識價錢行情，能基本判斷擬投標項目的競爭態勢，注意收集和積累有關資料，熟悉工程招投標的基本步驟，仔細研究招標文件和圖紙，善于運用競爭計謀，能針對具體項目的各類特點制定出恰當的投標報價計謀，至少應能使其報價進入預選圈內 。
投標事情機構通常應由以下人員構成：
（1）決議操持人 。通常由部門司理或副司理繼承，亦可由總經濟師賣力 。
（2）技能賣力人 。可由總工程師或主任工程師繼承，其主要責任是制定施工方案和各類技能措施 。
（3）投標報價人員 。由謀劃部門的主管技能人員、預算師等賣力 。
另外，物資供給、財政計劃等部門也應積極配合，特別是在供給價錢行情、人為尺度、用度開支及有關資本用度等方面給予鼎力大肆協助 。
【投標基本知識】房修工程人工
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