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如何快速編制工程造價預算( 二 )

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如何應對建造歷程中孕育發生的簽證等問題
現場簽證的涉及面廣、人為因素多、管理比力困難 ， 大概引起的爭議也大 ， 直接影響工程造價簡直定與控制 。因此增強建造項目的工程簽證管理 ， 敷衍提高建造工程項目的投資效益具有重要的現實意義 。
要害詞：現場簽證管理

現在工程簽證中存在的主要問題
在現在工程中 ， 現場簽證都存在著或多或少的問題 ， 主要有以下幾個方面：
1. 未經核實隨意簽證 。2. 虛假簽證 。3. 簽證不實時 。4. 不按實際工程量簽證 。5. 騙取簽證 。6. 簽證不范例 。

業主單元增強對工程簽證管理的應對措施
1. 挑選業務精、素質高的業主代表 。項目工程的業主代表 ， 包袱著重大的責任 ， 必需選擇誠實可靠的人員繼承 。業主代表要努力提高本身的綜合素質 ， 愛崗敬業 ， 醒目業務 ， 遵守法令法例 ， 在條約條款劃定領域內 ， 正確操作手中權力 ， 努力維護業主單元的好處 ， 確保投資總目標的順利實現 。
2. 建立完善的管理制度 。建立健全現場簽證制度和相關責任追究制度 。明確范例領導、施工技能、預結算等有關人員的責任、權利和義務 。只有責權利明確了 ， 才氣范例各級工程管理人員在設計變動和工程簽證的管理行為 ， 提高其推行職責的積極性 。
3. 明確簽證的權限 。現在現場簽證較普遍的要領是由承包商提出 ， 經業主現場代表審定后予以簽認 。在條約中應約定現場代表的簽證權限 ， 對凌駕劃定限額的簽證應由更高級的主管來確認 。

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