AMD|聊聊廠商合作那些事兒:安橋都破產了,國內電視怎么還能用?

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這兩天影音行業爆出一個屁大不小的事兒 , 那就是安橋已經在日本地方法院申請破產 。 說來安全也有七十多年歷史了 , 也曾在影音行業占據了一個重要的位置 , 至少在筆者心目中 , 安橋還算得上一個響當當的牌子 , 說破產就破產多少讓人感到有些唏噓 。 不過看了下安橋的負債 , 安橋總負債不過31億日元 , 也就是1.6億元人民幣 , 這就破產了?想想咱們恒大負債兩萬億元人民幣 , 都還在努力活下去……

當然這里不是討論安橋為啥會破產的問題 , 反正肯定是無法經營了 , 像索尼過去最高短期負債1萬億日元 , 但是經營都是健康的 , 自然是不存在類似的問題 。 只是有人問筆者 , 既然安橋經營狀況這么慘 , 那為什么還有這么多電視廠商用安橋的音響系統呢?所以我們現在想討論的 , 其實是不同廠商之間的合作模式 。
說用安橋音響的電視 , 國內顯然就是TCL了 , TCL的高端電視都將安橋打造的音響系統作為自家電視的一個賣點 , 不過估計爆出這消息后 , TCL未來可能也不好意思繼續在自家電視用安橋這個牌子 , 不吉利啊 , 換個其他品牌合作就行了 。 當然這種合作模式在我們看來就是赤裸裸的金錢交易 , 純商業授權那種 , 不太涉及技術合作或者說乙方給甲方深入開發產品 。

比如TCL這幾年都在用安橋的Logo , 但是從了解的情況來看 , 安橋在2018年9月把家庭影音業務出售給夏普和美國音響設備巨頭VOXX , 耳機和頭戴式耳機業務也出售給投資基金 。 到2022年3月 , 涉足音箱貼牌生產業務等的2家主要子公司也申請了破產保護 , 早已無法展開實際的業務活動 。
所以最大的可能是TCL早早就和安橋或者其他擁有安橋品牌的公司 , 談好了商業合作 , 獲得了安橋這個品牌在TCL電視音響上的授權 , 這樣只要給一筆錢 , 不管TCL自己怎么搞 , 都可以在自己電視音響品牌上打上安橋的Logo 。 當然這部分我們只是猜測 , 畢竟TCL干這種事兒也不少了 。

比如之前東芝退出中國市場的時候 , 就和TCL簽署和品牌運營協議 , 東芝在國內的電視品牌授權給TCL , 也就是TCL自己生產電視然后貼上東芝的牌子就行了 , 甚至可以用上東芝的各種技術宣傳 , 但實際上和這些在國內的東芝電視 , 和日本東芝毛關系沒有 , 都是TCL設計生產的 。 這種事兒在海信2018年收購東芝后當然就沒法干了 , 不過TCL又和松下簽署了類似協議 , 松下在國內的電視也是TCL設計生產 , 然后貼上松下的商標就行 , 甚至于松下已經將全球大多數電視的代工和貼牌業務都甩給了TCL , 每年能從TCL這里分錢就行了 。
這種事兒其實在全球都不新鮮 , 對于不少廠商來說 , 就是給合作方一個品牌授權 , 自己啥都不擔心 , 然后就能收一筆錢 , 何樂而不為呢?當然對于某些現在比較知名的品牌 , 可能會考慮到自己的口碑和產品品質 , 不愿意這樣做 , 不過像當年的安橋、東芝等品牌 , 本來在國內又不怎么經營 , 收錢才是最重要的 , 口碑也就無所謂 , 經營困難還要揣著面子?這不是傻么……
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這種情況當然也不僅僅限于電視行業 , 手機端也一樣 。 比如華為和徠卡的合作 , 大多數都是基于商業需求 , 你要說徠卡為華為的拍照系統做了多少貢獻 , 可能會有但是也不會太多 , 如果只是給一個預設的模式那的確這筆錢收得就比較簡單了 , 更多的時候是華為需要徠卡這個牌子 , 而徠卡也需要華為在國內推廣自己的品牌罷了 。 事實上 , 這兩年來 , 徠卡和夏普的合作遠遠要比華為更為深入 , 甚至夏普的傳感器都是和徠卡一起深入研究的……夏普給的錢肯定沒華為多 , 不過誰也不想把自己綁在華為這艘看起來要沉不沉的船上 。

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