彩電|日本家電!是被國產家電用價格戰打沒的

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1996年 , 日本松下進入中國市場 , 對外宣稱“不惜30億美元也要占據中國彩電市場的絕對份額” , 引發一場殘酷的行業大洗牌 。 松下公司的底氣 , 源自國內的一則消息 , 這一年我們國家進口關稅從35.9%降低到23% 。 消息一出松下公司沸騰了 , 彼時的中國彩電市場正處于低谷 , 國產彩電行業龍頭的長虹公司 , 庫房里更是堆積了100萬臺彩電賣不出去 。



更致命的是 , 受走私風潮影響 , 當時的彩電市場魚龍混雜 , 一年之中正常進購的外國彩電只有54.9萬臺 , 可市場上實際的銷售量為500萬臺 。 相較之下 , 日本松下擁有核心技術 , 更有著響亮的品牌 , 于是自信滿滿的松下公司不止于進入中國市場那么簡單 , 他們更是定下了自己的目標:打敗一個企業 , 擠占一個行業 。 是的 , 松下公司準備畢其功于一役 , 全面占領中國彩電市場 , 但是松下公司忽略了一件事——長虹公司的掌門人 。 有著“價格屠夫”之稱的倪潤峰 , 早在國家宣布降低進口關稅的時候 , 敏銳的倪潤峰就意識到了國際企業即將帶來的威脅 , 于是倪潤峰開了一個緊急會議 , 說了這樣一句話:只有一個辦法 , 就是用自己的價格優勢拼掉對方的品牌優勢 。



你不是品牌名氣大么?那我就用價格來和你拼 , 1996年3月26日 , 長虹彩電發動價格大戰 , 這次降價蔓延至全國61個大中城市的150家大型商場 , 讓利幅度18%~30% 。 “價格屠夫”倪潤峰 , 更是親自沖到第一線 , 身披紅綢帶 , 現身商場 , 大聲吆喝 。 長虹彩電的宣傳冊上 , 印著這樣一句話:“凡是國外產品有的功能 , 我們都有;凡是國外產品具備的品種 , 我們都具備;凡是國外產品提供的服務 , 我們都提供;但是在同等功能和同等質量下 , 我們的價格比國外低30%” 。



降價風暴很快席卷全國 , 讓不景氣的國產彩電為之一振 , 在民族精神高漲的氛圍中 , 6月6日 , 康佳彩電宣布降價 , 同時TCL推出“擁抱春天”大讓利活動 。 熊貓等企業也紛紛推出降價活動 , 96年年底 , 國產彩電已經占到了市場份額的71.1% , 松下公司黯然退場 , 但摧枯拉朽的價格大戰 , 同樣也造成了殘酷的行業大洗牌 , 強如松下公司都敗下陣來 , 遑論那些國產小企業 。 國內60多家彩電企業 , 經此一役 , 承受不住降價帶來的虧損 , 逐漸凋零 , 中國彩電行業 , 從此進入到五六家大公司占據市場的時代 , 縱觀那個時代 , 國際資本和本土品牌的爭斗一直未曾斷絕 。 95年 , 還未變成“美帝良心”的聯想 , 靠著價格戰屢屢擊敗跨國公司 , 海爾集團更是在洗衣機和冰箱兩大行業雙線作戰 。


【彩電|日本家電!是被國產家電用價格戰打沒的】

那個時代 , 民族工業氣勢大漲 , 但卻不約而同選擇了價格戰 , 無奈的背后更多是缺少核心技術的遺憾 。 甚至就連擊敗松下的長虹 , 也是從松下引進的第一條彩色電視機自動流水生產線 。 時至今日 , 我們不再懼怕簡單的價格戰 , 甚至不畏技術封鎖 , 這不正是一代又一代敢打敢拼、共同創造出來的么?

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