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一篇就夠 Facebook經典

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一篇就夠 Facebook經典

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1、成功沒有捷徑 。 他說：“開設一家像Facebook這樣的公司 ， 或是開發一款像Facebook這樣的產品 ， 需要決心和信念 。 所有值得做的事都是十分困難的 。 ”
良好關系至關重要 。 他說：“專注于與所愛的人建立良好關系 ， 沒有人能夠一臂擎天 。 偉大的友誼令生活富有樂趣和意義 。 ”
做你愛做的事 。 他說：“如果做你所愛的事 ， 在逆境中依然有力量 。 而當你從事喜愛的工作時 ， 專注于挑戰要容易得多 。 ”
――扎克伯格在美國加利福尼亞州門羅帕克的一所中學發表主題為“不要再說‘我不能’”的演講 。
【一篇就夠 Facebook經典】 2、不能靠一時的靈感或才華 ， 而是需要一年又一年的實踐和努力 。 凡事了不起的事情都需要大量的努力 。
――扎克伯格在美國加利福尼亞州門羅帕克的一所中學發表主題為“不要再說‘我不能’”的演講 。
3、很多公司都會開發類似于視頻聊天這樣的功能 ， 但Facebook的競爭對手還必須要首先打造自己的社交圖譜 。 Facebook的工作就是保持創新 。
――7月6日 ， MySpace創始人兼前總裁湯姆?安德森撰文披露 ， Facebook首席執行官馬克?扎克伯格在宣布推出視頻通話功能時 ， 對Google+帶來的挑戰做出回應 。
4、兩件事你需要關注--第一 ， 保持現有的;第二 ， 持續發展 。 我們現有的就是完善的應用程序 ， 我們要保持這種風格 ， 不靠噱頭和花招 。 同時 ， 要在不破壞現有水準的前提下 ， 關注那些持續發展的、容易擴大規模的產品或趨勢 。
――2005年10月26日 ， Facebook創始人馬克?扎克伯格在斯坦福大學發表公開演講
5、我要做很多類似的決定 ， 而且要靠直覺判斷 。 我一直努力以最學術的態度去謹慎思考不同方式所能產生的不同結果 ， 但多數時候 ， 你必須先確定目標 ， 知道你要什么 ， 然后為了更好地實現這一目標而努力 。
――2005年10月26日 ， Facebook創始人馬克?扎克伯格在斯坦福大學發表公開演講
6、我要找的人得具備兩個特征 ， 第一是高智商 。 你可以聘請一位有10年工作經驗的軟件工程師 ， 這個人如果做了10年軟件工程師 ， 可能這輩子都會做這行 。 這樣挺好 ， 這種人很能干 ， 對公司很有幫助 。 還有另外一些人 ， 他們聰明過人但缺乏工作經驗 ， 接受和學習新事物的速度很快 ， 也能在短時間里做很多事 ， 經驗豐富的人往往做不了這些事 。 第二種人是我迫切需要的 。
第二 ， 要對我們的事業有認同感 。 一個人無論多聰明并極富效率 ， 但如果缺少認同感 ， 他不會真正努力 。 我從斯坦福挑選了幾個工程師 ， 他們沒有多少工作經驗 ， 但絕頂聰明 ， 同時很想從事這個行業 ， 愿意從最基礎的工作做起 ， 譬如創建Facebook相冊 。 在我看來 ， 這樣的人比很多資深程序員更具價值 。
――2005年10月26日 ， Facebook創始人馬克?扎克伯格在斯坦福大學發表公開演講
7、在Facebook里 ， 有一點我十分關注 ， 就是友好的企業文化 ， 大家都泡在一起 ， 我不讓員工花20%的時間去進行各自的項目 ， 我讓他們都呆在一塊兒 。 我是說 ， 我不是讓他們非得成為朋友 ， 而是 ， 你懂的 ， 我不能強迫大家在工作之余也都在一起 ， 但可以讓他們在與同事相處的時候覺得更舒服 ， 交流得更自由 ， 這不是一個很正式的規則 ， 我覺得就該是這樣 ， 想都不用想 ， 這樣一來 ， 我們就營造了一種文化 ， 使人們可以隨意交流 ， 而且讓他們能夠比在官僚的機構中 ， 或者比在個人觀點不被重視的地方更好地了解彼此的想法 ， 因為交流更順暢了 ， 思想互相碰撞 ， 最終就會有人開始著手做些什么 ， 這樣就行了 。

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