武漢|多管齊下，華為加快行動了

2026-02-21 營收武漢

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芯片等規則修改后，華為在5G、手機等業務方面就遇到了一些問題。
例如，華為5G商業合同數量原本領先其它廠商，結果卻被愛立信超越，部分國家和地區的運營商還放棄了華為5G設備和技術；
華為手機業務原本是全球第二，由于臺積電、高通、谷歌等不能自由出貨，華為手機銷量明顯下滑，多數新機也不支持5G網絡。
【武漢|多管齊下，華為加快行動了】在這樣的情況下，華為不僅自研了鴻蒙OS、HMS服務等，還全面進入芯片半導體等領域內，旗下的哈勃也不斷投資國內芯片產業連，加速行業實現全面突破。

經過2年多的努力，華為也取得了很多突破，像打通國內手機產業鏈、5nm芯片在國內封裝、5G ToB業務全球領先以及整車解決方案等。
2021年底，任正非曾明確表示華為將會在2023年王者歸來。進入2022年后，任正非則表示華為的冬天正在過去，春天馬上就來了。
在華為2021年業績發布會上，孟晚舟也明確表示，華為或許已經穿過了黑障區。

余承東、任正非以及孟晚舟的先后表態，都是意味著華為的天快亮了。如今，華為多管齊下，開始加快行動了。
多管齊下，華為加快行動了
據悉，近期華為做出很多新的部署，而這些部署幾乎都是為了廣產糧，畢竟，有了更多資金后，華為才能夠更好地進行全面突破。
首先，華為對海思進行調整。
海思原先是華為的二級部門，如今，華為已經海思升級成為一級部門，這不僅僅是地位的提升，而是說明華為對海思更重視，賦予海思更大的權利和自由。

另外，華為還就芯片做出表態，未來將會可能會采用堆疊技術的芯片，用多核架構、面積換性能，讓華為產品同樣有競爭力。
華為這么做，目的就是想盡可能快得讓華為產品在芯片上有更多選擇，從而做到差異化，讓華為產品更有競爭力。
其次，華為成立新的軍團。
進入2022年后，華為先是成立四大軍團，隨后又成立了十大軍團，用華為自身的話說就是，退到無路可退就是勝利之路。

當然，華為先后成立十五個軍團，目的就是為了現多產糧，并在更多細分領域內成為行業領先。畢竟，谷歌之前就采用了類似這樣的做法。
另外，華為成立軍團，也是采用靈活多變的做法，集合優勢資源，打破現有組織邊界，穿插作戰，提升效率，做深做透一個領域。
畢竟，華為目前的首要任務就盡可能地快速增加營收，以滿足不斷突破的資金需求。
最后，華為已經就專利收費等亮明態度。

過去，華為一直都將營收放在硬件業務和服務上，并沒有想通過專利獲得專利收入。
而且，很多采用華為設備的廠商，華為都免收專利費用，所以華為專利收入在同行中占比最低。
如今，華為已經轉變了想法，任正非已經正式簽署了新文件，并明確表示華為在5G、光通信等領域內掌握了一定有價值的專利包，擁有了一定的話語權。
最主要的是，任正非明確表示，華為不能為收專利費而收，收費更不能太低，這基本上是亮明了態度，華為要通過專利獲得更多的合理的收入。

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