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索賠在項目管理中的重要作用( 三 )

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2.有利于條約管理程度的提高

索賠是條約管理的重要要害 。索賠和條約管理有直接的討論，條約是索賠的依據 。整個索賠處置處罰的歷程即是執行條約的歷程，從項目開工之時，條約人員就必需將逐日的實施條約的環境與原條約舉行相比闡述，若出現索賠事件，就應當研究是否提出索賠 。索賠的依據在于日常條約管理的證據，必需增強條約管理 。
3.有利于實現條約兩方的好處

從某種意義上講，索賠是一種危害用度的轉移和再分配 。如果施工單元操作索賠的要領使本身的損失盡大概獲得賠償，就會低沉工程報價中的危害用度，從而使建造單元獲得相對較低的報價 。當工程施工中孕育發生這種用度時可以按實際支出給予賠償，也使工程造價更趨于公正 。施工單元要取得索賠，保證本身應得的好處，就必需做到本身不違約，全力保證工程質量和進度，實現條約目標 。同樣，建造單元可以經由索賠的處置處罰和管理，保證工程質量和進度，實現條約目標，使建造項目定期完工，早日投產取得經濟效益 。
4.有利于國內工程建造工程管理與國際老例接軌

索賠是國際工程建造中非常普遍的做法，盡快學習、掌握運用國際上工程建造管理的通行做法，不光有利于我國企業工程建造管理程度的提高，并且對我國企業順利到場國際工程承包、外洋工程建造都有著重要的意義 。
竣事語
綜上所述，建造工程索賠是國內外修建經濟領域的一項重要事情，是一項技能性、法令性很強的事情 。首先，作為工程建造領域的人員要努力建立一個健全的法制環境，按照誠實信用公正公正公然的原則，適時合明白決各類工程糾紛，戒備各類危害 。其次，要求各到場人員必需有很強的專業素質、良好的職業操守和職業品德，敢于拿起工程索賠的武器，維護自身的正當權益 。因此，如何做好工程索賠也變得越來越重要，無論是業主照舊承包商，搞好工程索賠管理，淘汰工程建造歷程中影響工程正常施工的因素，控制好索賠事項，都是一項非常重要并且困難的任務 。對業主來說，節省了工程造價資本；對承包商來說，既可以獲得較好的經濟效益，又能為公司積累富厚的施工履歷 。

參考文獻：
[1]劉文奇.淺議建造工程索賠[J].山西修建，2010,36（7）：232-233.[責任編輯 海 川]
房修工程人工

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