中國互聯網排名第41位,巨人網絡在互聯網游戲,如何賺錢的?

中國互聯網自2000年來 , 至今19年了 , 互聯網已融入到各行各業 , 乃至改變了我們的生活 , 為什么互聯網有這么大的“魔力” , 這些互聯網企業到底憑著什么秘密持續吃香 , 本專欄講解2018年中國排名前99位的互聯網企業 , 揭露他們成功的奧秘 , 讓從事傳統行業的人借鑒學習 。
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企業基本信息
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巨人網絡致力于不斷為玩家提供民族精品網游 , 旗下擁有《征途》、《征途2》、《巨人》、《綠色征途》、《萬王之王3》、《艾爾之光》、《仙途》、《巫師之怒》
巨人網絡集團股份有限公司是一家以網絡游戲為發展起點的綜合性互聯網企業 , 巨人網絡為A股上市公司 , 股票代碼002558.SZ 。 目前 , 巨人網絡將定位為一家綜合性互聯網企業 , 擁有互聯網娛樂、互聯網金融科技、互聯網醫療三大核心業務
巨人網絡堅持精品戰略 , 自主研發了《征途》系列、《球球大作戰》等受玩家喜愛的精品游戲 , 其中《征途》開創免費商業模式 , 首創自動尋路、自動打怪等創新玩法被全行業模仿 , 成為行業游戲制作標準 。 《球球大作戰》開創休閑競技全新游戲品類 , 總用戶突破4億 。
成功的秘訣在哪?
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1、免費模式
當時游戲都是付費的 , 而巨人開創了免費模式
2、創始人專注于游戲
在投身網游后 , 史玉柱每天都花十幾個小時在游戲中 , 不是為了玩 , 是為了深入到玩家之中 , 了解玩家最真實的想法 。 他不相信第三方的調查機構 , 一是調查過程可能作假 , 信息難免不真實;二是玩家在接受調查時有了戒心 , 信息就不準確;三是問答式的調查不能深入與玩家溝通 , 信息就不夠透徹 。 他采用的方法是進入游戲中 , 化身于玩家 , 觀察其他人的言行 , 在共同游戲的過程中與他們進行溝通 , 了解玩家喜歡什么 , 不喜歡什么 , 為什么喜歡 , 為什么不喜歡 。 他每天都會與大量玩家進行交談 , 將了解到的信息傳達給制作團隊 , 第一時間對游戲進行調整 。
史玉柱還要求手下的團隊包括客服人員在內 , 與玩家保持親密的接觸 , 收集第一手的信息 。 連總監、副總級的公司高管 , 都要時不時走訪二三線城市的網吧 , 放下架子與玩家進行交流 。
所以 , 《征途》總是能最準確地把握玩家的心理 , 迎合玩家的需求 。
中國互聯網排名第41位,巨人網絡在互聯網游戲,如何賺錢的?】《征途》可能不是最好的游戲 , 但絕對是最了解玩家的游戲 , 因為再沒有哪位老總愿意每天投入十幾個小時在游戲中 , 親自去與玩家交談 , 也沒有哪個公司的副總和總監愿意放下架子 , 下到網吧中去做調查 。 在市場上 , 不是誰的產品最好就能最受歡迎 , 賣的最好的產品往往是最了解消費者的產品 , 比如《征途》 。
巨人網絡靠什么賺錢?
史玉柱說過 , 他的游戲賺的是有錢人的錢(有錢人通常在游戲里會花很多錢買道具的),如果說免費 , 只能是指那些沒錢 , 在游戲里過著平民生活的人而說的 。
玩游戲本身是免費的 , 但是你要想在里面玩得更開心 , 就必需交錢買道具了 。
游戲產業一直是非常賺錢的行業 , 巨人通過游戲發展到了今天 , 騰訊賺錢的大頭也來自于游戲 。 做生意的人 , 現在不能光知道賺錢 , 而應該給到客戶更多”游戲“性的體驗 , 讓他不光享受到服務 , 還覺得有意思 。 拿小米公司來說 , 你買了東西 , 可以看到很多有趣的評論 , 并且你自己評論 , 也會收到很有意思的回復 。 身心都是一種享受 。

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