1. 首頁 > 生活百科 > >

市政工程造價控制及管理論述( 二 )

知識百科


市政工程項目實施階段工程造價動態管理是在環境不停厘革的環境下舉行的管理活動，所以，必需堅持動態控制的原則，即在施工歷程中將人工、材料、呆板孕育發生的實際值與目標值相比力，檢查有無偏離，若有偏離找出具體原因，并采納相應措施 。建造項目實施階段工程造價的動態管理實質即是運用科學技能原理、經濟與法令法例手段，管理工程建造中的技能與經濟、謀劃與管理等實際問題，經由一系列的事情將多個難以預見的不確定因素優化為特定簡直定因素，盡大概躲避危害、低沉造價 。建造項目實施階段的工程造價實行動態的研究不光是對工程造價的管理的研究，更是對工程質量、安全方面的控制，對整個工程項目的管理都具有十分重要的意義 。
我國工程造價管理制度的建立始于 1950 年，國度引進前蘇聯的概預算定額管理制度，從開國至今，我國的建造項目工程造價管理可歸納為傳統的工程造價管理模式和量價分散的市場化工程造價管理模式兩個階段[4] 。跟著我國建造市場逐漸出現“國內競爭國際化，國際競爭國內化”的局面，我們更需要引進和吸收外洋先進的工程項目造價管理履歷，學習和掌握科學的造價管理要領，并聯合我國的實際環境加以創造性地運用[5] 。
首先來看一下工程造價動態管理的基礎，定額計價是以法定價錢為基礎的定價要領，雖然逐漸失去法定職位地方向指導性孕育發生轉變，但定額在現行的計價方面是必不能少的，仍然是計價的依據和基礎，是公正確定工程造價和動態管理工程造價的主要依據 。定額作為嚴格控制工程耗損量的尺度，對定額基價實行動態管理，變計劃價錢為指導價錢，變靜態管理為動態管理 。工程造價具有動態性，所謂動態性指工程價錢跟著項目的實施時刻厘革，差另外工程項目建造階段其工程用度孕育發生內容、構成部門、金額巨細差別，受許多影響工程造價的動態因素，如：政策厘革、人工費上漲、材料費上漲等因素的影響，導致工程造價時刻變動，所以對工程造價的管理應實行動態的管理研究 。動態管理是指管理跟著管理工具內部因素或外部環境的成長厘革而相應厘革 。其寄義是：管理工具系統內部及其外部環境，都是不停厘革的、成長的；管理活動需隨之相應地厘革，管理是動態的歷程，回聲物質的運動性，表明管理歷程即是按照管理工具成長厘革的反饋信息舉行協調，以有效地實現管理目標的歷程 。
市政工程造價動態管理基來源根基理是把計劃投資額作為投資控制目標值，在工程實施中，定期地舉行投資實際值與目標值比力，經由比力發明并找出實際支出額與投資控制目標值之間的偏差，然后闡述孕育發生偏差原因，并采納有效措施加以控制，以保證工程造價的目標值與投資實際值孕育發生的偏差最小，使有限的資源，發揮最佳的經濟效益，從而實現投資控制最終目標 。
結語：綜上所訴，在實施階段材料價錢孕育發生厘革、設計孕育發生變動時，可以快速相識工程造價厘革環境，定位為主要影響因素，借此找出相對應的控制措施，從而實現市政工程造價的動態控制 。
【參考文獻】
[1].邱義明．工程項目施工階段造價管理研究[D]．天津大學申請工程碩士學位論文.
[2].戚安邦．工程項目全面造價管理[M]．天津：南開大學出書社，2000．
[3].丁士昭.建造工程項目管理[M]．北京：中國修建產業出書社，2004．
[4].戚安邦，孫賢偉.建造項目全歷程造價管理理論與要領[M].天津：天津人民出書社，2004.
[5].任國強，尹貽林.基于范式轉換角度的全生命時間段工程造價管理研究[J]．中國軟科學，2003（5）：149-151004．

相關經驗推薦