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淺談鐵路基層站段建設工程竣工結算管理

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要害詞：鐵路下層站段；建造工程；竣工結算下層站段建造工程竣工結算是指承包方按照條約劃定的內容完成所承包的工程，履歷收質量及格，并切合條約要求之后，向發包單元舉行的最終工程款結算 ?？⒐そY算書是一種動態的計算，是按照工程實際孕育發生的數量與金額來計算的，是審定建造工程造價的重要依據 。它直接關連到建造單元和施工單元的切身好處，因此做好工程竣工結算事情是一項很重要的事情 。
1.工程竣工結算資料應包含的內容
（1）招標文件、投標答疑、投標文件和有關計價劃定 。
（2）施工條約、有關協議或相關證明材料 。
（3）施工圖紙、圖紙會審記載及設計變動資料 。
（4）相關的集會紀要、技能交底、臨時派工單或事情討論單 。
（5）隱蔽工程記載（應有平面圖、剖面圖、并標明現場標高和底部標高、標注材質及相關文字說明） 。
（6）施工歷程中的有關簽證 。如現場施工中建造方要求的零星用工的數量、單價，圖紙會審和設計變動沒提到的任何實際施工厘革增減的事情量等 。
（7）竣工決算書 。
（8）竣工圖 。
2.現在下層站段建造工程竣工結算存在的問題
（1）招議標事情不嚴謹 。招議標事情雖能按照招議標步驟舉行實施，但缺少主管部門體例或經站段論證的標底，招標通告也很簡略，有的口頭布置事情量及事情要求，沒有明確的書面招標通告，則存在招議標歷程中被施工隊牽著鼻子走的現象，造成決算時扯皮 。
（2）缺乏嚴密的內部控制預算 。外委工程在組織施工前，均不得很好的舉行現場調查和資本支出闡述，不得夠測算出大概的控制用度 。所謂的控制用度多數以施工隊的中標價為依據，因招投標事情的不嚴謹，施工中項目部控制不嚴，最終完成后均超事先預算，項目部的各項用度也不得獲得有效控制，從而造成對工程資本控制的盲目性和隨意性，對后期工程決算價的審核孕育發生了很大的影響 。
（3）施工工程量簽認的不實時性和范例性 。工程施工中，有些項目部能在一個月內舉行事情量簽認，而有的則拖延工程完工后才補簽，由于不實時舉行事情量的簽認，特別是變動部份（設計圖紙中沒有的事情量部份），只有事情量簽認，無變動數量所在的位置、相應的示意圖、尺寸、用料等詳細資料，隨意性大，給決算審核帶來難度，對資本控制也倒霉 。特別是那些以用幾多人工（包清工）來決算用度的項目，現場帶班作業車間不得供給詳細的施工日志（或派工單），即不得供給該項目作業時間、作業人員、及完成事情數量，所以要把控用度公正性比力難 。
3.增強工程竣工結算管理的措施
（1）建立健全各項規章制度，形成完整的工程管理體系 。工程造價的有效控制首先需在制度長舉行完善，經由制定公正的規章制度和明確的職責，使詢價議價、工程招投標和條約管理等制度范例化 。尤其是工程條約的擬稿簽訂 。條約是工程項目管理的重點，工程的質量、進度，造價均以條約劃定為依據 。
（2）增強施工條約簽定正當化、范例化和步驟化 。建造工程的特點決定了施工條約的龐大性，因此訂立的條約必需正當，若有違反相關的法令法例，會導致全部或部份條約條款無效，損害一方好處 。條約文本必需精確表達兩方談判確定的意思，做到條款不漏項 。《建造工程價款結算暫行措施》第七條劃定，發包人、承包人應當在條約條款中對涉及工程價款清算的下列事項舉行約定：預付工程款的數額，支付時限及抵扣要領；工程進度款的支付要領、數額實時限；工程施工中孕育發生變動時工程價款的調解要領、索賠要領、時限要求及金額支付要領；約定負擔危害的領域及幅度以及凌駕約定領域和幅度的調解要領，工程價款的結算與支付要領，工程質量保證金的數額、預扣要領實時限，安全措施和意外傷害保險用度；工期及工期提前或延后的賞罰處法等 。因此增強條約管理，堅持條約步驟化、范例化和正當化是掩護企業權益和化解訴訟危害的重要手段 。

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