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盛趣游戲等不到下一個慶余年

盛趣游戲等不到下一個慶余年
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作者｜白芨
編輯｜月見
盛趣游戲董事長王佶是精品游戲的信徒 ， 2019年 ， 盛趣游戲并入世紀華通實現回A ， 王佶曾在公開信中大談盛趣游戲的精品文化：
“精品是撬動產業升級的關鍵變量……品質的精度 ， 決定了我們的快樂之路能走多遠 。 ”
但從具體產品看 ， 盛趣游戲的精品標準顯然不高 。
今年3月25日上線的《慶余年》手游 ， 被盛趣描述為具備次世代美術品質的3D武俠MMORPG（大型多人在線角色扮演網游） ， 并具備“自由武學”、“平行世界”、“個性化DIY”等特色內容 。 在投資者詢問時 ， 世紀華通董秘拒絕正面回應游戲表現 ， 只表示產品“目前位于iOS游戲免費榜榜首、iOS游戲暢銷榜第7名 。 ”
但在玩家側 ， 《慶余年》手游的口碑一再滑坡 。 在B站相關評測視頻中 ， 用戶甚至很難找到一條正面評價 。 有玩家評價《慶余年》手游“集百家之短” ， 除了捏臉系統 ， 作品“夸無可夸” 。
這顯然與盛趣游戲追求的精品化相去甚遠 。 《慶余年》手游的開服即巔峰 ， 正在暴露一系列深層問題——盛趣游戲的MMO優勢在移動時代能否延續？大IP儲備能否為盛趣游戲創造價值？在國內市場難以立足的產品 ， 是否具備出海能力？
01精品還是換皮？
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“這款游戲的最大價值 ， 就是推動天刀玩家回坑 。 ”
在Taptap、B站、AppStore等渠道評論區 ， 《慶余年》手游正在被一星差評淹沒 ， 差評普遍指向游戲的美術、打擊感等落后于時代 ， 甚至不及2016年騰訊北極光工作室開發的《天涯明月刀》手游 。 Taptap數據顯示 ， 從3月8日至4月7日 ， 游戲差評數是好評數的兩倍以上 。
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而這與作品的前期宣傳明顯相悖 。 相關公告顯示 ， 《慶余年》開發成本為3億元 ， 開發時間長達3年 ， 以“國風精品大作”為產品標簽 。 負責開發的是盛趣游戲最負盛名的傳世工作室 ， 曾以PC端MMO《傳奇世界》將盛大游戲送上神壇 。
《慶余年》手游的表現 ， 也不符合盛趣游戲的既定戰略 。
在2019年上海中心的發布會上 ， 盛趣游戲發布了全新的企業三大戰略——“精品化、全球化、新文化” 。
其中 ， 精品化指向開發 ， 而全球化指向發行代理 。 盛趣游戲的策略是 ， 在全球市場建立IP衍生產品開發和發行能力 ， 一方面推動對《傳奇世界》《龍之谷》《彩虹島》等老牌IP的開發 ， 另一方面在全球吸納優質IP代理或改編 。
在盛趣游戲的規劃中 ， 精品化意味著更高的產出標準 ， 包括策劃創新、美術風格差異化等等 。 全球化則強調全球發行能力 。 在國內 ， 盛趣游戲產品的發行、運營繞不開騰訊體系 ， 自身擅長的重度MMO品類則難以超越網易 ， 而出海可能為盛趣找到藍海 。
早在2018年 ， 盛趣游戲母公司收購了點點互動 ， 后者是國內手游出海的頭部廠商 ， 以輕體量的免費社交游戲著稱 。 對盛趣游戲來說 ， 點點互動的海外發行能力更值得關注 ， 如何建立本土化運營策略 ， 與當地市場的熱門IP聯動？如何在海外市場精準投放買量？曾在海外代理過國內頭部產品《刀塔傳奇》《我叫MT2》的點點互動顯然具備更成熟的經驗 。
在此過程中 ， 盛趣游戲采取了大干快上的辦法 ， 并在具體操作中表現出重運營輕產品的特點 。 一位前盛趣員工表示 ， 盛趣拿不出市場平均薪資 ， 因而拖累了管理、技術、策劃和美術實力 。 按照盛趣游戲副總裁譚雁峰的表述 ， 盛趣游戲側重追求產品穩定的盈利能力 ， 不求畫面和技術表現最佳 ， 但求具備一般市場競爭力 。

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