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7個小故事，助你深刻理解目標管理 目標管理的幽默小故事( 三 )

生活百科小故事


《高效能人士的七個習慣》的作者史蒂芬柯維曾提到了一個仆人式領導的概念，講的也是這個道理：
一個仆人式的領導會問員工五個問題：1、工作進展如何？2、你在學習什么？3、你的目標是什么？4、我能幫你做什么？5、我作為一個幫助者做得怎么樣？
七個故事很好地詮釋了目標管理理論：
首先，一個人要有明確清晰的目標，
其次，目標要切合實際，看得見，摸得著，
第三，目標不是孤立存在，一個人的目標要和組織相關聯，
第四，目標與計劃密不可分，
第五，目標要進行分解落實，
第六，領導要在目標管理中起到率先垂范作用，
第七，領導要關注目標的執行情況，保證目標的順利完成 。

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