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一加科技|陳根：理性看待Web3，是挑戰也是新機

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一加科技|陳根：理性看待Web3，是挑戰也是新機

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一加科技|陳根：理性看待Web3，是挑戰也是新機

文/陳根
隨著當前各類信息技術的迭代創新 ， 互聯網正呈現向下一代互聯網演進的趨勢 。 這一演進或將引發新一輪的信息革命 ， 進一步深刻改變人們的生活、工作以及社會的方方面面 ， 而這一演進的結果就是Web3的出現 。
近來 ， Web3一詞頻繁出現在各種新聞當中 。 在科技板塊 ， 可以看到許多關于Web3的新技術、新架構的報道；在商業版 ， 可以看到紅杉等投資機構、騰訊等知名企業紛紛布局Web3的信息；甚至在國際政治板塊 ， 都可以看到有關俄烏克沖突所引發的對Web3發展的思考 。
當然 ， 所有這些關于Web3的討論也可能有點令人不安 。 畢竟 ， 我們大多數人都還未真正適應Web2中社交媒體創造的新規則 ， 所以Web3作為一個更新版本的網絡 ， 多少會讓人不知所措 。
如何評價Web3的出現？Web3會是互聯網的新機會嗎？

理性看待Web3
Web3的出現是合理的 ， 但對于Web3的過度吹捧則是不合適的 。
事實上 ， 從技術角度 ， Web3的出現是一種必然的趨勢 ， 正如從Web1到Web2一樣 ， 在Web2的基礎上 ， 隨著技術的進一步推進與升級 ， 就必然會走向Web3 。
具體來看 ， Web1是互聯網的第一個發展階段 。 Web1階段 ， 用戶是單純的內容消費者 ， 內容由網站提供 ， 典型例子就是新聞門戶網站 ， 用戶之間很少交互 。 當然 ， Web1并非完全沒有交互或支付功能 ， 只是這些功能因為轉賬基礎設施無法保障安全性而受到很大限制 。
顯然 ， 雖然Web1是建立在開放的、分散的和社區管理的協議之上 ， 但Web1只是一個可讀的網絡 ， 用戶在Web1時代 ， 無法與頁面的內容進行交互 。 并且 ， 隨著用戶數量的增加 ， Web1問題越來越多 。
Web2的誕生 ， 主要是為了克服Web1限制 ， 與Web1相比 ， Web2主要優勢是用戶可以和網絡交互 。 事實上 ， 正是用戶對社交屬性的需求才催生出了如今許多互聯網社交平臺的誕生 。 人們可以在TWitter、微博上分享日常 ， 也可以在APP上評價或售出商品 。 互聯網由被動地接收信息迭代為主動創造信息 。
這種更具互動性的全新互聯網體驗為用戶帶來了許多新的功能 ， 并提升了用戶體驗 。 但問題也隨之而來 ， 并且直到今天也一直無法徹底解決 ， 那就是：用戶如果要使用這些新功能 ， 就必須授權中心化的第三方平臺管理大量數據 。
因此 ， 這些中心化的實體在數據和內容權限方面被賦予了巨大的權力和影響力 ， 大量的通信和商業行為都集中在少數科技巨頭所擁有的封閉平臺上 ， 比如谷歌、Meta、亞馬遜等等 ， 而這個模式一直運行到今天 。
這就是為什么我們今天每一個人都要在各種平臺上把我們的數據行為隱私權無條件的交給平臺 ， 然后我們還要為在平臺上發生的一些行為支付費用 ， 比如購物、打賞、充值、買裝備之類的 。 并且 ， 我們為自己的行為付完錢之后 ， 這些平臺商們還將我們的這些隱私行為數據進行收集、分析、加工 ， 然后開始出售 。
可以說 ， 在Web2的核心模式下 ， 人們的生活幾乎是被幾大互聯網社交巨頭操縱著的 。 這就給Web3的產生 ， 帶來了契機 。 Web3基于區塊鏈而存在 ， 承諾將隱私和數字身份還給用戶 ， 同時由于非同質代幣（NFTs）和去中心化應用（dApps） ， 實現了新的互動水平 。
從這個角度看 ， Web3代表了一種打破這種壟斷控制的愿景——基于區塊鏈技術構建的Web3平臺和應用程序不會由巨頭所有 ， 而是由每個用戶擁有 ， 他們將通過幫助開發和維護這些服務來獲得所有權 。 Web3的愿景是 ， 以開源協議為基礎 ， 以商業作為接口 ， 提供方便的訪問和其他更多特性 。

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