海爾|專訪英特爾 Evo 之父 Josh Newman:競爭加快創新,進化只為更好( 二 )


雖然我們并不生產終端產品 , 但我們影響終端產品的方式是:與所有的系統制造商密切合作開發 , 并確保這些產品經過驗證 , 最終符合英特爾 Evo 嚴苛標準 。
如果選購了近兩年的 Evo 平臺筆記本 , 在進行線上會議的時候 , 會明顯感覺到自己電腦的音頻視頻能力 , 要比其他電腦更強 。
在視頻采訪 Josh 的時候 , 雖然我們隔著一萬多公里的距離 , 但他那頭的視頻畫面 , 語音質量卻是會議間最好的 。 我也是在就 Evo 平臺采訪 Josh 的時候才意識到 , Evo 平臺認證的價值 。
之前有個段子說 , 視頻會議當中有一半的時間 , 是在「喂?剛才沒聽清 , 可以重復一遍嗎?」和「你那邊信號不好 , 退出再進來一下吧」中度過的 , 其中有網絡問題 , 也有硬件與軟件的問題 。 自雅典娜計劃第二版規范開始 , 線上協作和視頻通話成為規范測試的重中之重 , 因為在過去的兩三年時間里 , 在筆記本上用在線文檔協作 , 用視頻會議軟件開會的場景在爆發式增長 。
但其實并不是所有電腦都為此做好了準備 , 除了筆記本自身的處理器、聲卡和顯卡能力之外 , AI 能力對通話降噪和視頻渲染至關重要 。 為此 , 英特爾提供了多種多樣的軟件工具 , 來幫助合作伙伴優化 Evo 平臺認證筆記本上的視頻通話體驗 。 Josh 說:
無論您使用的軟件來自微軟、Zoom、或騰訊 , 當它通過我們的中間件時 , 會使用最好的硬件 , 盡可能以最有效和最高質量的方式完成降噪 。
從與硬件對話的底層軟件 , 到滿足移動達人無縫連接和溝通出色體驗的云服務 , 這是一整套軟件堆棧 。 這套軟件堆棧能夠幫助他們保持良好狀態 , 時刻就緒 , 適應他們在各種場景下的需求 。 因此在軟件方面的投入非常重要 , 而且隨著時代和技術的發展 , 它只會變得更加重要 。
不是所有的筆記本都通過 Evo 認證 , 但所有筆記本都會從中受益 「管得寬」和「管得嚴」是外界對于英特爾 Evo 平臺認證的粗淺認知 , 即便知道它是從用戶需求出發并不斷進化 , 但大多數人還是低估了它的價值 。
如果給每一款采用最新 i5 或者 i7 處理器的筆記本都發一張 Evo 平臺認證的貼紙 , 那英特爾為此所花的成本可以忽略不計 。 但「管得寬」和「管得嚴」背后 , 是英特爾無償向 OEM 廠商與供應鏈廠商開放位于美國加州 , 中國上海和中國臺灣三地的實驗室 , 為了讓整機和零部件符合 Evo 平臺認證規范 , 整個供應鏈都在進行相關的打磨調試 。
在 Evo 平臺這個項目中 , 英特爾已然投入了數以萬計的軟硬件工程師 , 三地免費的實驗室也是耗資巨大 。 但在 Josh 看來 , 這些投入非常值得 。 他向愛范兒舉了一個簡單的例子:在 Evo 第一版規范的最初測試中 , 他們主要用 Netflix 和亞馬遜購物來測試 , 這對于美國實驗室來說理所應當 , 但這不能反饋中國本地用戶的體驗 , 因為中國實驗室發現這些網站的延遲非??鋸?。 因此 , 就需要在中國這邊的實驗室進行更本地化的測試 。 當然 , 這也需要英特爾在中國建立實驗室 。
Evo 平臺認證規范凝聚了英特爾工程師百萬級小時的精工細作 , 基于真實的使用環境測試 , 通過 25 項任務、200 個測試和 150 項認證指標的驗證考驗 , 幾乎所有的筆記本零件都逃不過它的考核 。

在英特爾的 Evo 平臺認證實驗室里 , 有十多家 OEM 廠商 , 十多家屏幕供應商 , 超過五家的電池供應商 , 以及超過 1500 種零部件在此接受測試 , 這是一場淘汰率超高的海選 。 以屏幕為例 , 光是前兩輪的規格選拔和專項測試 , 就有接近 50% 的淘汰率 , 更不用說之后的整機測試等環節 。

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