顯卡|印度徹底“想通”了！開放市場換技術，本土四大手機品牌集體崩潰 CPU|AMD

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前言

當互聯網發展已成為世界趨勢時，各國在面對智能手機的研發上，也就會投入更多的金錢和精力。目前國際市場上常見的手機品牌除了蘋果，華為之外，其他很多都是我國生產的品牌，例如小米、oppo等。

特別是諾基亞這個手機巨頭品牌倒下之后，全球就掀開了智能手機的研發，新興智能手機品牌也在全球范圍內慢慢生根發芽。印度人也從中發現了智能手機的發展趨勢，當時國內比較出名的功能機Micromax和Intex這兩個品牌紛紛開始轉型， Lava和Karbonn這兩個興起的創業公司，也拿到了美國的巨額風險投資，而這四家公司就構成了當時印度智能手機的班底。
當時美國資本之所以投資這四家公司，主要是因為他們認為印度已經擁有了完整的軟件外包技術，再加上印度不斷發展起來的高新技術產業，他們對印度發展智能機抱有著很大的期望。甚至將這四家公司分別取了其首字母，組成了“MILK”的概念。

但是在十年之后，由華爾街資本所投資的這四家公司紛紛跪拜，印度國內的智能手機研發被迫終止。主要的原因就在于中國手機品牌在印度國內瘋狂擴張，并且形成了一家獨大的市場壟斷局面。現在不少人就在討論，印方采取“新策略” ，也想通過市場換取技術？本土手機品牌受影響。
在這十年間，究竟發生了什么？為什么由美國資本投資的印度智能手機，會落到如此慘敗的下場？中國手機品牌又是如何占領印度的市場份額的呢？自從諾基亞倒閉之后，國際市場上具有強烈競爭力的兩家手機品牌就是三星和蘋果。這兩個品牌分別在中端和高端手機市場占據了相應的份額。
曾經三星手機在中國和印度所占的市場份額就超過了35% 。如果這兩個國家本土的手機品牌要想獲得發展空間，首先就要在本土范圍內抵制三星手機市場份額的不斷擴大。早先我國的手機品牌利用本土優勢，將手機質量做到三星手機的程度，但是在價格上卻低了1000~2000元。

在這種策略的支持下，三星手機徹底失去了我國的市場。最終在經過多個品牌的角逐之后，華為，小米， oppo以及vivo這幾個品牌都在國內市場中站穩了腳跟。互相都拿不下對方時，這些品牌便將目光投向了海外，特別是離我國地理位置較近的印度。
印度所采取的方式也和我國的一樣，想利用同質不同價的策略，將三星手機逼出印度國內市場。但是這項策略失敗之后，不僅沒有占據相應的市場份額，甚至還陷入了低價競爭的惡性循環當中。就比如印度本土的第一大品牌Micromax ，曾經占據國內市場份額高達17% 。

但是在決定對三星手機進行阻攔時，卻將價格變得越來越低，最后兩者之間就陷入了惡性循環的競爭當中。而Micromax失敗的最主要的原因是，這個品牌沒有擁有屬于自己的工廠，所有手機都需要我國低廉的勞動力工廠代工。但隨著他不斷壓縮自己的利潤空間。

把價格定得越來越低時，手機的質量也就變得越來越差。但是印度品牌在利用這種策略之后，最終還是成為了印度本土市場份額的第一，三星手機所占的市場份額縮水到了23% 。但是這種策略所獲得的市場份額在我國手機品牌進入印度市場之后，立馬就被印度國民所拋棄。