1. 首頁 > 科技 > >

|家電市場更嚴峻的挑戰還在后頭( 二 )


提升經營管理的效率 ， 借外部市場低迷的機會 ， 倒逼內部的職能模塊和組織平臺的協同競爭力提升 。 比如減少內耗、降低溝通成本、加速一致服務外部商家客戶的能力和水平 。 少抱怨、少內卷 ， 多一致對外出招、促銷落地、變革探索等 。
過去大家總是說 ， 為了避免風險“不能將所有的蛋都放在一個籃子里” 。 現在對于家電廠商來說 ， 應該是“將所有的蛋都放到一個籃子里” ， 然后為了減少風險就應該盯好那個籃子 。 緊緊盯住一個自己最熟悉 ， 最擅長的市場和品類 ， 最終一定會有收獲 。
簡單來說 ， 家電企業要盯用戶做出好產品 ， 特別是要回歸優勢品類和業務 ， 做強做精做透 ， 實現高中低端市場的全面搶奪；經銷商則要盯著用戶做好營銷服務的內容和手段創新 ， 低價賣貨人人會 ， 推高賣精就不是誰都會了 。 所以 ， 家電經銷商的差距不在價格成本上 ， 而是營銷服務能力上 。
====
家電圈原創文章 ， 未經授權嚴禁轉載、違者必究！
【|家電市場更嚴峻的挑戰還在后頭】====

相關經驗推薦