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華為|華為的痛點，真的只是芯片嗎？( 三 )

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蘋果拉攏這些供應商 ， 讓他們心甘情愿地被蘋果把控的原因是 ， 蘋果能夠堅守底線！你有技術但是能力不夠 ， 蘋果往往會派出專家以及投入巨資幫助你建廠直接買斷3~36個月的產能 。 也就是說 ， 你可以把核心技術掌握在手里 ， 但是在我買斷你產能的期間 ， 你不能給其他人使用！這比騰訊“背后”插刀是不是強太多了？而且蘋果的管理十分嚴格 ， 但是你若是能夠經受住挑戰 ， 你這個企業的前景無限大！京東方就是一個很好的例子 ， 有資訊稱 ， 京東方在與蘋果合作之后啊 ， 1年的利潤能抵過去10年的利潤！雖然這個資訊的真假未知 ， 但蘋果訂單利潤高卻也是個事實！所以 ， 這些事物綜合在一起就造成了什么結果？大家嘴上說不要 ， 但真香！所以 ， 蘋果進行資源整合的時候的難度遠比我們想象中的低 ， 而他整合的資源的體量也是非常大的！大到什么程度呢？米國的總統都要跟他商量 ， 回來吧！回來吧！哪些地方不行 ， 我改！

印度 ， 一聽蘋果要來 ， 各種制度補貼基本全放開！總管事的親自接見！各位 ， 請問一下 ， 你見過任正非跟其他外國總管事的合影嗎？網上基本搜索不到對吧？這其實也是一種變相的 ， 在資源整合層次以及體量差異上的體現 。 羅里吧嗦寫到這 ， 并不是為貶低華為 ， 而是希望大家仔細的去對比一個華為以及蘋果 ， 然后通過這兩個例子領悟一個道理 ， 不管你從事什么行業 ， 或是個人或是企業的管事 ， 你一定要注重話語權的提升！而這個話語權的提升不是輕而易舉的！需要你不停的積累知識 ， 積累經驗 ， 積累人脈 ， 積累大量的資源 ， 綜合而成的結果！那么若是這個道理你能夠理解 ， 應該也能夠理解到華為的痛點在哪 ， 不過明白與否都跟我們無關！而我們作為普通人能夠為社會做出的唯一貢獻就是不給國添亂！該學的學 ， 不該學的一定不要學！近期的315晚會看了沒有？如果你看了應該也能夠嗅到一點味道！那就是 ， 不管是企業還是個人 ， 只要你做出對百姓不利的事兒 ， 后果只是時間問題！所以 ， 他們這些企業的未來 ， 還是交給時間吧！

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