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機器人|有線電視應該免費

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機器人|有線電視應該免費

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機器人|有線電視應該免費




伴隨中國人幾十年的電視 ， 曾經一度成為我們精神生活的重要法寶 ， 老一輩已然形成了看電視的習慣 ， 看電視繳費也是理所當然的 ， 而收費呢也就是天經地義  ， 月租費從每月5月、8元再到10元……直到現在各種靈活的電視套餐 。 我們暫且不說各種套餐收費是否合理 ， 現在的有線電視在電信運營商IPTV和各種OTT盒子的夾擊下 ， 已經敗下陣來 ， 真可謂在“夾縫中求生存” 。 日益萎縮的市場份額和客戶的流失 ， 有線電視面臨的是生存問題？今后該往何處走呢？




源于事業編制的廣電網絡公司經過十余年的改制 ， 已經由事業單位變身為國企 ， 目前正在推進全國整合 ， 即將成為央企 。 電視運營的主體雖然性質變了 ， 但是業務內容沒有變化 ， 管理機制沒有變；雖然廣電網絡公司作為企業推向市場 ， 但是并未完全市場化 ， 經營思路和觀念沒有變 ， 業務仍然是以傳統的廣播電視為主 ， 疊加了互動點播業務；收費模式沒有變 ， 仍然是傳統的繳費使用模式 ， 幾乎與水、電這類資源壟斷企業一樣 ， 殊不知自己已經不是壟斷企業了 。 電視客戶有了更多產品可以選擇 ， 有線電視是完全可替代的 ， 某種意義上講 ， 不思進取的“坐商” ， 在互聯網思維的進攻下 ， 漸漸敗下陣來 ， 存量客戶流失嚴重、新增客戶乏力 ， 企業管理者老齡化、客戶老齡化 ， 缺少了年輕人加入的行業猶如一潭死水 。


【機器人|有線電視應該免費】

廣電網絡 ， 你應該要有“壯士斷腕”的豪情 ， 摒棄保守的思維模式 ， 勇敢地走向互聯網；拋開政府政策的保護 ， 勇敢地展開翅膀飛翔 。 客戶不多了、機會不多了 ， 收費模式改革勢在必行 ， 逐步開放 ， 向用戶免費提供收視服務 ， 通過“后向收費”才能提升收入和利潤 ， 這是全國廣電企業健康發展的必由之路 。


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